41571_PL13886_projetloitexte.pdf

GRAND CONSEIL

de la République et canton de Genève

PL 13886

Projet de loi du Conseil d’Etat
Date de dépôt : 23 septembre 2026

Projet de loi

ouvrant un crédit d’étude de 18 100 000 francs en vue de la
construction du nouveau bâtiment hospitalier de psychiatrie
adulte « EviPsy » à Belle-Idée, dans la commune de Thônex
Le GRAND CONSEIL de la République et canton de Genève
décrète ce qui suit :
Art. 1
Crédit d'étude
Un crédit d'étude de 18 100 000 francs est ouvert au Conseil d'Etat en vue de
la construction du nouveau bâtiment hospitalier de psychiatrie adulte dans le
cadre du programme « EviPsy » sur la parcelle des Lilas du site de BelleIdée, dans la commune de Thônex.
Art. 2
Planification financière
1
Ce crédit d’étude est inscrit sous la politique publique K – Santé.
2
L'exécution de ce crédit est suivie au travers d’un numéro de projet
correspondant au numéro de la présente loi.
Art. 3
Amortissement
L'amortissement de l'investissement est calculé chaque année sur la valeur
d'acquisition (ou initiale) selon la méthode linéaire et est porté au compte de
fonctionnement.

ATAR ROTO PRESSE – 80 ex. – 10.26

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Art. 4
Loi sur la gestion administrative et financière de l'Etat
La présente loi est soumise aux dispositions de la loi sur la gestion
administrative et financière de l'Etat, du 4 octobre 2013.
Certifié conforme
Le vice-chancelier : Patrick FERRARIS

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EXPOSÉ DES MOTIFS

1. Préambule
Le site de Belle-Idée est le site historique de la psychiatrie, dont une
partie pavillonnaire, datant du début du XXe siècle, est utilisée pour une prise
en charge stationnaire des patientes et patients psychiatriques.
Le projet exprime le besoin de créer des unités hospitalières modernes
pour les patientes et patients psychiatriques du canton lors des phases les plus
aiguës et complexes de leurs parcours de soins. Pour elles et eux, une prise en
charge ambulatoire n’est pas une alternative. Le cadre actuel présente un
obstacle au lieu de faciliter une prise en charge de qualité, car les bâtiments
existants sont vétustes et pas adaptés à une prise en charge hospitalière. Les
équipes soignantes font face à des patientes et patients avec des risques
d’auto et d’hétéro-agressions importantes dans des lieux inappropriés. Ces
anciens bâtiments sont encore moins adaptés à des moments de surcharge
récurrents, de surcroît dans la promiscuité de chambres jusqu’à 4 lits. Par
ailleurs, la structure pavillonnaire de certains bâtiments dispersés sur le vaste
site ne permet pas aux équipes de maintenir un contrôle visuel sur les
déplacements des patientes et patients ou de travailler ensemble entre
équipes.
Le présent projet de loi est destiné à financer les études en vue de la
construction d’un nouvel hôpital de psychiatrie adulte sur le site historique de
la psychiatrie à Belle-Idée (Thônex). Il s’inscrit dans le programme
d’évolution de l’infrastructure de la psychiatrie hospitalière « EviPsy » initié
par le comité de direction des Hôpitaux universitaires de Genève (HUG) en
avril 2022. Ce projet regroupera dans un seul bâtiment les 8 unités
d’hospitalisation existantes des services de psychiatrie adulte (SPA) et le
service de spécialités psychiatriques (SSP).
Il répond également au rapport de la commission nationale de la
prévention de la torture à l’Hôpital de psychiatrie de Genève qui, en 2018
déjà, a confirmé l’importance d’agir car les conditions de prise en charges ne
correspondent pas aux standards d’une psychiatrie moderne (cf. annexe 9,
point 1).

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2. But général du projet « nouvel hôpital de psychiatrie des adultes »
La santé mentale est devenue un enjeu majeur de santé publique
globalement, en Suisse et à Genève. Un des axes prioritaires du programme
de législature 2023-2028 du Conseil d’Etat est d’optimiser le système de
soins pour une politique de santé durable, de garantir l'accès à des soins de
qualité et d’assurer la continuité de l'offre pour l'ensemble de la population
incluse en psychiatrie. L’objectif est d’améliorer la prise en charge des
patientes et patients en innovant et en contribuant à une meilleure maîtrise
des coûts de la santé.
Le but de ce projet est de concevoir un nouvel hôpital psychiatrique pour
adultes, répondant à une vision moderne et qui crée un environnement
facilitant la mise en œuvre de la vision médico-soignante. De surcroît, le
bâtiment purement hospitalier est un pilier de la planification sanitaire du
canton qui établit un ensemble de mesures visant à améliorer la prise en
charge des patientes et patients psychiatriques.
Cette nouvelle structure vise à :
– améliorer la prise en charge de cas complexes et/ou aigus;
– créer un environnement adapté à une prise en charge hospitalière en
psychiatrie adulte;
– mettre en œuvre un concept médical moderne dans une infrastructure qui
en facilite sa réalisation plutôt que d’en entraver le déploiement;
– optimiser l’organisation et l’ergonomie des soins en regroupant sur un
même site des unités de soins dispersées;
– favoriser le travail en réseau socio-sanitaire;
– faire face aux pics d’activité;
– se conformer aux normes en vigueur compte tenu de la vétusté des
bâtiments;
– intégrer les exigences environnementales actuelles.
3. Objectifs du projet
Etat des lieux de la situation existante
Aujourd’hui, l’infrastructure qui accueille les patientes et patients est
largement déficiente sur les plans de l’hygiène, de l’intimité, de l’ergonomie,
de la sécurité des patientes et patients ainsi que du personnel. Ce dernier est
confronté quotidiennement à des défis de prise en charge dus à une
infrastructure inadaptée, difficile d’accès et non ergonomique. La situation
actuelle ne favorise pas une prise en charge personnalisée ni le bien-être des

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collaboratrices et collaborateurs et ne contribue pas à donner une image
professionnelle de la prise en charge des patientes et patients.
Les conditions actuelles d'accueil et de traitement des patientes et patients
ne respectent plus la dignité humaine; en effet :
– les bâtiments vétustes ne sont souvent pas adaptés aux activités
hospitalières;
– la prise en soins médicale intervient dès l’admission de la patiente ou du
patient au travers d’une synthèse des problématiques médico-psychosociales. Ces consultations se déroulent dans la chambre de la patiente ou
du patient, avec un manque de confidentialité récurrent dans les chambres
doubles ou multiples;
– l’organisation à l’intérieur des bâtiments est obsolète au regard des
approches modernes des soins psychiatriques. Les voies de circulation
décentralisées ne permettent pas une surveillance visuelle efficace. Cette
configuration architecturale favorise également la déambulation
incontrôlée des patientes et patients, augmentant les risques de chutes, de
fugues, mais aussi d’accès incontrôlés de personnes externes et
l’introduction de stupéfiants;
– certaines chambres accueillent jusqu’à 4 patientes ou patients créant un
manque d’intimité, qui pèse sur des patientes et patients aspirant au
calme. La promiscuité imposée peut favoriser des agressions entre
patientes et patients. Dans les 2 cas la proximité ne favorise pas la
guérison;
– selon leurs besoins spécifiques, certaines patientes et certains patients
bénéficient d’une prise en charge par plusieurs professionnelles et
professionnels de la santé (ergothérapeute, physiothérapeute, diététicienne
ou diététicien, etc.) afin d’éviter une péjoration de leur autonomie et de
leur état de santé. Cependant, l'accès aux différentes salles de thérapie est
inégal en matière de distance et de qualité, obligeant souvent à transporter
et à accompagner les patientes et patients vers des secteurs éloignés de
leur unité;
– les bureaux des soignantes et soignants, fonction centrale de chaque unité,
ne sont souvent pas situés à proximité de l'entrée, ce qui ne permet ni un
accueil approprié des personnes arrivantes, ni une surveillance efficace
des allées et venues. La situation actuelle ne favorise pas une prise en
charge personnalisée, la vétusté et l’usure des bâtiments nuisent à l’image
d’une prise en charge professionnelle et valorisante des patientes et
patients;

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– la plus grande pièce de chaque unité est la salle à manger des patientes et
patients; celle-ci n’est pas dotée de séparations, mais sert également
d’espace de vie et d’animation. De plus, cette salle est aussi utilisée pour
les réunions de famille et pour les colloques d’équipe, ce qui pose un
problème de confidentialité. La caractéristique multi-usage de cette pièce
est un frein à la tenue d’ateliers socio-éducatifs, qui sont limités par les
horaires de repas, les séances de travail et la présence des patientes et
patients et des familles;
– les pièces annexes aux salles à manger présentent une grande
hétérogénéité en matière de dimensions et de fonctions. Ces espaces
(tisaneries, locaux de rangement pour le matériel de repas, cuisines
d'activités, salles de repos et de repas pour le personnel) posent un double
problème : sans surveillance constante, ils ne peuvent être mis à
disposition des patientes et patients et ils ne constituent pas non plus des
espaces de détente appropriés pour le personnel soignant;
– chaque bâtiment dispose d’un accès à l’extérieur à ciel ouvert, accessible
uniquement par l’unité du rez-de-chaussée. L'aménagement de ces
espaces est inégal : certains bénéficient d'une terrasse meublée, tandis que
d'autres ne disposent que d'un simple abri fumeuses et fumeurs. Durant la
saison estivale, les patientes et patients ne peuvent pas profiter pleinement
de ces espaces en raison du manque d'ombrage et des fortes chaleurs. En
période hivernale, ces zones deviennent inutilisables à cause des
intempéries et du froid.
Nouvel hôpital de psychiatrie adulte
Le nouvel hôpital de psychiatrie adulte vise à offrir des soins complexes
pour adultes en psychiatrie, selon les meilleures pratiques en traitement du
XXIe siècle dispensées en Suisse et à l’international. Il est impératif
d’anticiper dès à présent ces évolutions à venir, tant dans les techniques que
dans les évolutions sociétales, dans la conception architecturale, dans
l’utilisation des nouvelles technologies de la communication, tout en y
intégrant la durabilité. C’est la raison pour laquelle le concept inclus des
éléments modulables (chambres dédoublables, unités de soins de flux
d’exception / pandémie), ainsi que des mesures conservatoires pour pouvoir
réaliser, par surélévation ultérieure, 2 unités de soins supplémentaires sur le
toit.
– Le projet apportera des améliorations considérables multifactorielles et
plus particulièrement :

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– une augmentation de l’efficacité et de l’efficience du dispositif de soins
afin de faire face à l’augmentation des besoins dans un contexte de
pression budgétaire;
– la demande des soins psychiatriques étant en augmentation, la réponse
s’appuiera sur une prise en charge dans les centres ambulatoires existants
et via des équipes mobiles. En conséquence, le rôle de l’hôpital évolue et
seuls les patientes et patients les plus complexes seront hospitalisés.
L’hôpital psychiatrique est conceptualisé en tant qu’élément du réseau de
soins communautaires. La création d’alternatives à l’hospitalisation
permet de ne pas augmenter de manière significative le nombre de lits
(actuellement 126 lits dans le périmètre du projet, et par la suite 129 lits,
décrit sous paragraphe 8. Concept médico-soignant du projet) ;
– une valorisation des qualités thérapeutiques d’un milieu hospitalier de
qualité (contrôle des ambiances lumineuses, sensorielles et thermiques,
distractions positives, soutien de la famille);
– une amélioration de l’ergonomie et la sécurité des lieux de travail tout en
maintenant un environnement ouvert;
– la création d’un environnement favorable à la guérison par le
développement de la flexibilité et l’adaptabilité des espaces et des
installations au travers du temps et permettant d’accueillir les proches
partenaires en vue d’un rétablissement;
– une intégration des enjeux environnementaux et énergétiques.
Pour répondre aux enjeux, l’équipe projet a développé un concept d’unité
médicale standard qui optimise l’utilisation des espaces. Il se traduit sous
forme de soins modernes dont l'organisation spatiale prend en compte les
réflexions de flux des patientes et patients, collaboratrices et collaborateurs et
autres, traduisant les leçons des exemples étudiés en « benchmarks » en
dehors du contexte genevois.
Comme standard hospitalier actuel, le besoin programmatique prévoit
essentiellement des chambres simples pour chaque patiente et patient et
propose un certain nombre de chambres dédoublables - légèrement plus
grandes - pour répondre aux pics d’activité et accueillir deux lits de manière
temporaire. En outre, une unité de soins de flux d’exception de type
pandémie pourra ouvrir, offrant une unité supplémentaire sans intervention
sur le bâtiment. Cette unité sera également en mesure d’isoler des patientes et
des patients en cas de nécessité.

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4. Localisation du site pour les services des HUG
Le site de Belle-Idée se trouve au nord-est du canton, dans la commune
de Thônex. Il est l’emplacement principal de la psychiatrie hospitalière à
Genève et a pour vocation de le rester.
Il accueille également la centrale de linge principale des HUG, l’Hôpital
gériatrique des Trois-Chêne, la centrale d’appel d’urgence « 144 », ainsi que
de nombreuses fonctions administratives et de support essentielles au
fonctionnement des HUG dans leur ensemble.
5. Historique
Anciennement appelé l’Asile cantonal des aliénés de Bel-Air, puis la
clinique psychiatrique de Bel-Air (dès 1946), il devient l’hôpital
psychiatrique de Belle-Idée, dès 1998.
Le nom de « Belle-Idée » provient de la contraction de Mon-Idée et de
Bel-Air.
La clinique fusionne en 1995 avec les autres hôpitaux publics genevois,
notamment l'hôpital cantonal, pour former les HUG.
Les bâtiments historiques ont ouvert leurs portes en 190,1 faisant suite au
concours d’architecture lancé par l’Etat en 1891. Le nouvel établissement
réalisé par l’architecte Henri Juvet suit le modèle de l’Hôpital Münsingen de
Berne, adopté comme référence lors du concours. Ces bâtiments sont toujours
en utilisation pour accueillir les patientes et patients. Le bâtiment le plus
ancien date des années 1900 et le plus récent de 1994.
Pour faire face aux demandes croissantes, de nombreux bâtiments et
installations techniques se sont ajoutés au cours des années, brouillant ainsi
les lignes architecturales historiques.

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Figure 1 Plan historique Mai 1901 « Plan Juvet » Source: A. Brulhart (2002)

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Figure 2 Plan général, après inauguration : 1901. Source: A. Brulhart (2002)

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6. Masterplan Belle-Idée
Le site a fait l’objet d’une consultation large avec de nombreuses parties
prenantes et offices impliqués et a donné lieu au « Masterplan Belle-Idée
Trois-Chêne » (ci-après : Masterplan), piloté par l’office de l’urbanisme
depuis septembre 2022.
Le site de Belle-Idée concrétise la refonte du site historique de Bel-Air
regroupant des fonctions hospitalières et attribuant un nouvel équipement aux
normes actuelles pour l'hospitalisation psychiatrique. Le site fait également
l'objet de la loi sur les établissements publics médicaux, du 19 septembre
1980 (LEPM; rs/GE K 2 05), qui attribue le site aux HUG afin qu’ils y
réalisent leur mission (cf annexe 9, point 2). Il prévoit également un
élargissement de la gériatrie et un pôle logistique, ainsi que des réserves à
bâtir.
Le concept présenté et approuvé par le comité de pilotage du Masterplan
le 16 janvier 2025 confirme la préservation de la vocation hospitalière
historique du secteur (cf annexe 9, point 3). Il prévoit une modification de
zone, vers une zone d’équipements publics de ce qui est actuellement une
zone résidentielle (zone 5) laquelle sera prochainement déposée.
Le Masterplan maintient les précieux espaces ouverts et arborés qui
offrent une zone de décompression face à la densification croissante des
environs. Une concertation approfondie avec, entre autres, le département de
la santé et des mobilités (DSM), le département du territoire (DT), la
commune de Thônex et les HUG a permis d'intégrer harmonieusement les
besoins liés aux projets environnants :
– l’emplacement du futur hôpital psychiatrique sur la parcelle dite « Les
Lilas » incluant un parking souterrain;
– l'extension de l’Hôpital gériatrique des Trois-Chêne;
– un pôle logistique HUG en remplacement des bâtiments hospitaliers
Sillons, Glycines, Aubiers;
– la revalorisation des bâtiments historiques de l'ancien asile de psychiatrie;
– des réserves stratégiques pour l’Etat de Genève et les HUG en zone à
bâtir;
– un nouvel établissement scolaire;
– le maintien d'un centre pour réfugiées et réfugiés de l'Hospice général;
– le maintien des activités agricoles de l'exploitant actuel, en incluant la
question des activités de l'Association Semences de Pays;
– les activités du terrain de football de la Ville de Genève;

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– les activités du club de tennis de Thônex;
– les activités de la station transformatrice primaire des Services industriels
de Genève (SIG);
– le renforcement du continuum biologique de la rivière Seymaz;
– le futur Bioparc (parc hébergeant de la faune sauvage et un centre de
soins).
7. Chiffres-clés et perspectives d’évolution
La santé mentale est devenue un axe majeur de santé publique, et les
HUG en sont l’acteur central sur la place genevoise.
Concernant la psychiatrie, le site de Belle-Idée accueille la majorité des
lits des HUG destinés aux patientes et patients âgés de 18 à 65 ans
hospitalisés dans cette spécialité.
En 2022, Genève a enregistré 3 661 cas d’hospitalisations en psychiatrie
(dont 83% aux HUG), dont 93% étaient couverts par l'assurance-maladie
(LAMal). Moins de 1% des patientes et patients avaient une prise en charge
semi-privée ou privée.
La durée moyenne d’un séjour par patiente et patient en psychiatrie était
de 33,1 jours en 2022. Ce chiffre marquait une légère augmentation par
rapport à 2019 (+3,3%) (voir Planification sanitaire du canton de Genève
2025-2028, p.42).
En 2025, les HUG ont enregistré 3 074 cas d’hospitalisations en
psychiatrie. La durée moyenne d’un séjour par patiente et patient en
psychiatrie aux HUG est de 23,4 jours en 2025. Ce chiffre est en
augmentation par rapport à 2024 (+4,4%).
8. Concept médico-soignant du projet
Conformément à l'approche de psychiatrie communautaire définie dans la
planification sanitaire du canton de Genève (cf. annexe 9, point 4, p. 41), la
majorité des patientes et patients psychiatriques du canton sont pris en charge
en ambulatoire ou par une intervention mobile à leur domicile. Cela permet
d’absorber la majorité de l’augmentation de la demande résultant de
l’évolution démographique et d’éviter la création de lits supplémentaires.
Cette approche s’inscrit dans une tradition de psychiatrie communautaire, qui
favorise une prise en charge en ambulatoire permettant aux patientes et
patients de consulter dans leur commune, en gardant le lien avec leurs
proches, de travailler et de maintenir leur lieu de vie courante.

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La mission de l’hôpital psychiatrique évolue en lien avec la mise en
œuvre de cette stratégie qui réserve les hospitalisations à des patientes et
patients en situation aiguë et/ou complexe. Ainsi l’hôpital délivre :
– des soins psychiatriques intensifs 24h/24h par une équipe
multidisciplinaire;
– une évaluation incluse dans les soins (diagnostic, risque auto et hétéroagressif, environnement);
– un traitement intégrant les approches bio-psycho-sociales;
– la protection de la patiente et du patient et d’autrui dans des situations de
risque aigu.
– Les patientes et patients du futur hôpital sont des adultes entre 18-65 ans,
patientèle pour qui une prise en charge hospitalière est nécessaire.
Aujourd’hui, un peu plus d’un tiers des patientes et patients relève du
spectre de la schizophrénie. D’autres ont des troubles dépressifs ou
dépressifs bipolaires, des troubles de la personnalité et du comportement,
des symptômes comportementaux avec troubles corporels, des retards
mentaux, des troubles du développement ou d’autres pathologies de la
psychiatrie adulte.
Prise en soins continue dans une unité pendant toutes les phases
d’hospitalisation
Un principe central du concept médico-soignant actuel et futur est la prise
en soins continue dans la même unité pendant toutes les phases
d’hospitalisation, au lieu de passer d’une unité de soins intensifs à une unité
de rétablissement. Ces phases incluent :
– la phase aiguë nécessitant des soins intensifs, p. ex. dans une situation
avec agitation sévère;
– la phase semi-aiguë, avec des soins de stabilisation;
– la phase de préparation à la sortie.
Le grand avantage de cette approche est la continuité des référentes et
référents médico-soignants qui est un facteur très important pour les patientes
et patients. Ainsi, un groupe de référentes et référents médicaux-soignants de
4-5 collaboratrices et collaborateurs est déterminé pour chaque patiente ou
patient à son arrivée dans l’unité. Cette équipe référente assure l’élaboration
et la mise en œuvre du plan de prise en soins individualisé ainsi que la
continuité de la relation thérapeutique. Cette approche volontairement
pluridisciplinaire vise à individualiser la prise en charge autour de la patiente
ou du patient (cf. annexe 9, point 5).

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Unité standard
Pour faciliter l’approche, l’équipe projet a développé un schéma
d’organisation d’une unité standard qui répond aux exigences du concept
médico-soignant ainsi qu’aux besoins des patientes et patients.

Figure 3 Schéma montrant les fonctions dans une unité psychiatrie standard
(EMBASE, Mission de programmation EviPsy, HUG, Programme fonctionnel, C.R. n°3 :
Ateliers thématiques – Séminaire co-construction, p. 27).

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Elle se compose comme suit :
zone de soins intensifs;
zone de soins stabilisation;
zone de soins standards;
espace de vie;
espace de soins;
espaces thérapeutiques;
espace tertiaire;
espace logistique et locaux techniques;
espace extérieur.

L’unité psychiatrique du développement mental
L‘organisation générale de l’Unité de psychiatrie du développement
mental (UPDM) du Service des spécialités psychiatriques (SSP) s’articule sur
3 sous-unités fermées. Ces dernières accueillent chacune des patientes et
patients avec des besoins différents, lesquels bénéficient d’un concept dédié.
Il y aura ainsi une sous-unité de soins aigus pour les patientes et patients les
plus agitées, bien séparée des 2 autres sous-unités pour éviter tout risque de
contagion et de stress pour les patientes et patients plus calmes.
Chambres simples et dédoublables; chambres d’isolement
Le standard dans le nouveau bâtiment est l’accueil en chambre seule avec
salle de bain individuelle. Le programme prévoit donc 129 chambres
individuelles, dont 42 sont dédoublables pour répondre à des situations de
flux tendu. Actuellement, il y a 126 lits dans le même périmètre et de
nombreuses chambres à plusieurs (jusqu’à 4 lits) sans salle de bain
individuelle.
Les unités concernées disposent actuellement de 9 chambres d’isolement.
Une augmentation de la capacité à 17 chambres d’isolement (2 par unités
standards et 3 dans l’unité UPDM) est prévue en lien avec l’augmentation
attendue des intensités des prises en soins. Il est important de noter que ces
chambres sont réservées à des situations exceptionnelles, utilisées sur un
temps limité sous surveillance étroite du personnel et ne sont pas
comptabilisées dans la capacité en lits.

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Fonctions modulaires et évolutifs
Un pôle logistique centralisé est prévu dans le bâtiment et desservira la
logistique de l’hôpital psychiatrique. Celui-ci bénéficie d’une cour logistique
éloignée de l’accueil principal et préservée de la vue depuis les espaces de
soins. L’accès à la cour se fera du côté de l’Hôpital des Trois-Chêne en
situation basse sur le terrain du projet, permettant d’évoluer en contrebas sans
espace de soins et sans croisement avec les flux de patientes et patients et de
visiteuses et visiteurs.
De plus, l’unité de flux d’exception « Zéphyr » sera relocalisée au dernier
étage du futur bâtiment. Elle bénéficiera d’un nouveau fonctionnement
modulable : En temps de flux normal, les chambres des patientes et patients
seront utilisées comme bureaux et, en temps de flux d’exception, elles
pourront être utilisées comme chambres de patientes et patients sans
intervention sur la structure.
Le futur bâtiment devra avoir la capacité de s'étendre en toiture pour
ajouter 2 unités de soins, si nécessaire, en fonction des besoins sanitaires.
9. Programme du projet
Le bâtiment regroupera le SPA et le SSP. Il comprendra 129 lits, répartis
sur 7 unités de 16 lits et une unité de 17 lits. L’UPDM présente un concept
spatial différent des autres.
Fonction et locaux
Entrée et accueil
Espaces communs
Unité de soins 1 à 6 (SPA)
Unité de soins (SSP)
UPDM (SSP)
Espaces médicaux et pluriprofessionnels
de santé (PPS)
Logistique
Abri PC
Total surface utile principale
Parking

433 m2
1 060 m2
5 334 m2
991 m2
1 175 m2
949 m2
565 m2
360 m2
10 867 m2
200 – 250 places

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10. Terrain
Le périmètre du projet s’étend sur une portion de la parcelle 6374 (BelleIdée) située au nord-est du site ainsi qu'une petite partie à l'est de la
parcelle 4701 (Trois-Chêne), toutes propriété de l'Etat de Genève. Ce
périmètre est situé sur un terrain légèrement en pente vers le sud. Un
bâtiment existant nommé « Les Lilas » est positionné en partie haute de la
parcelle. Le site est délimité dans son pourtour au nord et à l’est par la route
reliant Belle-idée à Trois-Chêne, au sud-ouest par le bâtiment de
psychogériatrie « Les Champs », ainsi qu’une zone arborée au sud-est.

Figure 4 Périmètre du site. Base concours - Avril. 2025

Actuellement, le bâtiment « Les Lilas » est temporairement occupé par
une unité gériatrique communautaire qui sera relocalisée ailleurs. Les
bâtiments « Lilas » seront démolis. Il est à noter que les autres bâtiments
actuellement utilisés par la psychiatrie hospitalière (unités SPA et SSP) ont
vocation à être réaffectés une fois libérés et ne serviront plus à
l'hospitalisation en psychiatrie (cf. annexe 5).
11. Accès et mobilité
a) Stationnement
Sur la base des études menées dans le cadre de l’élaboration du
Masterplan de Belle-Idée, le dimensionnement du stationnement doit
répondre aux besoins de l’hôpital de psychiatrie adulte, d’une part, et, de
manière partielle, d’un futur développement de l’Hôpital des Trois-Chêne,
d’autre part, soit environ 200 à 250 places de stationnement voitures ainsi
qu'environ 50 places deux-roues motorisés. Compte tenu des contraintes du
site (maîtrise des flux de transit, présence de la nappe phréatique sous le site

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de l’hôpital gériatrique), le parking est situé sous le futur bâtiment de
l’hôpital de psychiatrie adulte.
Pour les besoins de fonctionnement du bâtiment, un espace logistique sera
prévu afin de répondre au besoin de l'hôpital de psychiatrie adulte. L'accès
devra être coordonné à celui du parking.
b) Accessibilité en transports individuel motorisé et logistique
L'accès au site se fera via une rampe d’accès au parking positionnée en
partie sud de la parcelle et accessible depuis la route de Mon-Idée et le
chemin du Pont-Bochet.
L’accès se déroulera sur ce même axe; il sera nécessaire de veiller à
garantir une séparation des flux logistique, d’urgence et des Transports
publics genevois (TPG).
c) Accessibilité renforcée en transports publics
Le site est desservi par 3 lignes de bus : la ligne 1, avec un arrêt situé au
sud du site au niveau de la boucle de retournement, et les lignes 31 et 34,
avec des arrêts situés devant l’Hôpital des Trois-Chêne.
d) Mobilité douce
Des espaces de stationnement pour environ 130 vélos sont prévus sur
l'ensemble du périmètre afin de couvrir les besoins pour le personnel soignant
et les utilisatrices et utilisateurs depuis tous les points d'accès sur le site.
12. Abri PC (protection civile)
Le bâtiment de psychiatrie adulte disposera d’un abri PC souterrain
permettant d’accueillir la totalité des patientes et patients hospitalisés
(environ 145 personnes), ainsi que les collaboratrices et collaborateurs du
bâtiment (environ 160 personnes).
13. Concours d'architecture
Afin de réaliser différentes étapes du processus parallèlement, les HUG
ont demandé que le concours d’architecture puisse se dérouler en même
temps que l’élaboration et le traitement du présent projet de loi afin de
raccourcir le planning. Par conséquent, les HUG avancent les fonds
nécessaires et l’organisation s’est faite en bonne coordination avec l’office
cantonal des bâtiments (OCBA). Le remboursement des fonds se fait dans le
cadre du présent projet de loi.
Un concours d’architecture à deux degrés a été lancé en avril 2025 à
destination de toutes les professionnelles et tous les professionnels établis en
Suisse ou dans un Etat signataire de l’accord OMC sur les marchés publics,

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qui offre la réciprocité aux mandataires suisses. Les compétences suivantes
ont été demandées :
– architecture (pilote du groupement);
– ingénieure civile ou ingénieur civil;
– ingénieure ou ingénieur en physique/énergétique du bâtiment;
– architecte paysagiste.
Le résultat du concours, prononcé en avril 2026, a retenu le projet
Canopée. Celui-ci répond aux attentes des utilisatrices et utilisateurs et du
jury. Il place la santé et le bien-être des patientes et patients, du personnel et
des visiteuses et visiteurs au cœur de sa conception. Le projet offre des choix
de matériaux répondant aux exigences environnementales et énergétiques.

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20/52

14. Concept énergétique
Les mesures architecturales visant à assurer le confort hivernal et estival
des occupantes et occupants seront privilégiées, de même que celles
favorisant le recours aux énergies renouvelables pour les usages thermiques
et/ou électriques, ainsi que la réduction de l’empreinte carbone. L’étude du
projet lauréat développera ces approches par l’établissement d’un concept
énergétique global qui aura pour objectif d’assurer la conformité aux
exigences légales en vigueur, mais aussi de garantir l’exemplarité de l’Etat en
matière de construction et d’impacts énergétiques et environnementaux
concernant les bâtiments d’importance.
Le projet lauréat appliquera les exigences de la loi sur l'énergie, du
18 septembre 1986 (LEn; rs/GE L 2 30), et du règlement d’application de la
loi sur l'énergie, du 31 août 1988 (REn; rs/GE L 2 30.01), ainsi que les
règlements et recommandations de la Société suisse des ingénieurs et
architectes (SIA) concernant les domaines de la construction et des
techniques énergétiques, et respectera le plan directeur de l’énergie du canton
de Genève.
L’étude devra porter un soin particulier aux thématiques suivantes :
Une enveloppe à très haute performance énergétique
Le bâtiment devra répondre au standard de très haute performance
énergétique (THPE, selon l’article 12C REn). La construction devra répondre
aux exigences du MOPEC 2014 et de la norme SIA 380/1 (besoins de chaleur
pour le chauffage) pour les bâtiments à construire, en visant les valeurs cibles
pour les besoins de chaleur, tout en respectant les performances requises de la
norme SIA 180 (Protection thermique, protection contre l’humidité et climat
intérieur dans les bâtiments).
Une production de chaleur renouvelable
Le bâtiment devra être chauffé (production d’eau chaude sanitaire (ECS)
comprise) avec a minima 80% d’énergie renouvelable. L’étude prendra en
compte le concept énergétique du site de Belle-Idée et la réflexion en cours
sur le déploiement de solutions de chauffage à distance sur le périmètre élargi
(Belle-Idée, Belle-Terre, Champ-Dollon, Chêne-Bourg).
Un bâtiment préservant le confort estival des occupantes et occupants
Le bâtiment devra privilégier les solutions architecturales, paysagères et
organisationnelles permettant de limiter les surchauffes estivales. Ces
solutions devront protéger le bâtiment du rayonnement solaire direct et
permettre une circulation d’air efficace. Des solutions de climatisation sont à

21/52

PL 13886

limiter au strict minimum et aux besoins spécifiques des utilisatrices et
utilisateurs.
Un bâtiment économe et producteur d’électricité
Le bâtiment devra être conçu pour limiter ses consommations
d’électricité. Une réflexion sera menée sur les solutions low-tech pouvant être
mises en œuvre, en minimisant le recours à des systèmes technologiques
complexes pour la gestion et l’exploitation du bâtiment.
Les apports solaires seront maximisés, si possible au-delà des obligations
du standard THPE. La structure du bâtiment doit permettre la mise en place
de toitures bio-solaires (centrales solaires photovoltaïque et thermique et
végétalisation de la toiture). Le concept global devra maximiser
l’autoconsommation de la production électrique ou sur les sites à proximité
(communauté de consommatrices et consommateurs).
Un bâtiment économe en eau
L’étude devra porter une attention particulière à la gestion de l’eau du
bâtiment. La gestion de l’eau pluviale devra être intégrée à la réflexion.
15. Concept environnemental
L'approche environnementale aura pour objectifs non seulement d'assurer
la conformité aux exigences légales en vigueur, mais aussi de garantir le
confort et la bonne santé des occupantes et occupants.
Il sera donc demandé au lauréat d'appliquer les exigences de la loi sur
l’action publique en vue d’un développement durable (Agenda 21), du 12 mai
2016 (LDD; rs/GE A 2 60), ou encore les normes, règlements et
recommandations en vigueur de la SIA, notamment la norme SIA 112/1
« Construction durable – Bâtiment », la norme SIA 390/1 « La voie du climat
– Bilan de gaz à effet de serre sur le cycle de vie du bâtiment » et le cahier
technique SIA 2032 sur l’énergie grise des bâtiments en vue de respecter les
objectifs des articles 117 et 118 de la loi sur les constructions et installations
diverses, du 14 avril 1988 (LCI; rs/GE L 5 05).
Afin de respecter les exigences ci-dessus, l’étude devra apporter un soin
tout particulier au traitement des thématiques suivantes :

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Matériaux de construction sains
Les matériaux devront être choisis en tenant compte de leur impact sur la
santé et le bien-être, ainsi que sur le plan environnemental en général. Dans
ce cadre, le projet doit impliquer la mise en œuvre des recommandations du
dispositif THQMAT www.ge.ch/document/environnement-thqmat-ficheshabitat-sain-quels-materiaux-choisir
Matériaux à faible empreinte carbone
Le projet devra privilégier l'emploi de matériaux recyclés, de réemploi et
à faible empreinte carbone (bois, béton de chanvre, etc.), favoriser
l'utilisation de matériaux locaux pour limiter l'énergie grise liée au transport
et respecter la future réglementation sur l'empreinte carbone des matériaux.
Matériaux d'excavation
Le projet devra minimiser les volumes excavés et réutiliser un maximum
de matériaux sur place, conformément au guide EcomatGE pour la
réutilisation des matériaux d'excavation non pollués. Il est utile de préciser
que le site n’est pas inscrit au cadastre des sites pollués du système
d'information du territoire à Genève (SITG).
Gestion des déchets de chantier et d'exploitation
Le projet devra mettre en place une gestion optimale des déchets de
chantier conformément au plan cantonal de gestion des déchets du service de
géologie, sols et déchets (GESDEC). En cas de déconstruction, la
réutilisation de matériaux sur place devra être privilégiée. Enfin, un tri
sélectif des déchets à l'usage devra être prévu, en respectant les normes de
sécurité de l’Association des établissements cantonaux d'assurance incendie
(AEAI).
Adaptation au changement climatique et biodiversité
La prise en compte de la thématique des îlots de fraîcheur, en application
du plan climat cantonal, constitue un volet environnemental important et une
priorité pour l'OCBA.

23/52

PL 13886

16. Planning intentionnel
Les principaux jalons intentionnels pour la réalisation du bâtiment sont
les suivants :
Lauréat concours
juin 2026
Dépôt du PL ouvrant un crédit d’étude
septembre 2026
Dépôt de la demande d’autorisation de construire
printemps 2029
Dépôt du PL ouvrant un crédit d’investissement
été 2029
Obtention de l'autorisation de construire
fin 2029
Début des travaux
été 2030
Fin des travaux
fin 2033
17. Coût estimatif des travaux et des études pour le bâtiment
Le montant total estimé pour l’étude et la construction du projet du futur
hôpital de psychiatrie adulte est estimé à 216 000 000 francs, y compris le
présent projet de loi ouvrant un crédit d’étude, le renchérissement, les divers
et imprévus, la TVA, les équipements informatiques et de mobilier, les
honoraires, les activations de la charge salariale du personnel interne à la
maîtrise d’ouvrage, sous réserve d'une dépollution éventuelle non identifiée
dans les études préalables.
L'estimation sommaire est établie sur la base du projet lauréat. Ce
chiffrage est vérifié et corrigé par un économiste de la construction avec une
précision de +/- 25%.
Les prestations partielles pour la phase 4.1 – appels d’offres – sont déjà
intégrées dans le présent projet de loi afin d’anticiper la préparation à
l’exécution. Cette démarche permet de gagner quelques mois pour le
démarrage des travaux (environ 4 à 6 mois déjà intégrés dans la
planification), afin de mettre en exploitation cet ouvrage dans les meilleurs
délais, compte tenu de l’urgence du besoin.

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Le montant du crédit d'étude représente :
Concours d’architecture – Phase SIA 22
Frais d'étude – Phases SIA 31, 32 et 33 y. c. frais
secondaires
Appels d’offres – Phase SIA 41 partielle

1 244 866 francs
11 433 754 francs
2 682 362 francs

Sous-total
TVA (8,1%)
Activation de la charge salariale du personnel interne
Honoraires HUG

15 360 982 francs
1 244 240 francs
691 320 francs
756 000 francs

Total crédit d'étude TTC

18 052 542 francs

Total arrondi

18 100 000 francs

18. Charges financières et amortissement
Au terme du projet, pour une année complète, les intérêts représenteront
203 625 francs et les amortissements 452 500 francs.
La démolition des bâtiments « Lilas » existants génère un amortissement
accéléré de 925 064 francs, répartis linéairement sur les années 2027 à 2029.
Au bénéfice de ces explications, nous vous remercions de réserver un bon
accueil au présent projet de loi.

Annexes :
1)
Préavis financier
2)
Planification des dépenses et recettes d’investissement du projet
3)
Planification des charges et revenus de fonctionnement du projet
4)
Préavis technico-économique
5)
Plan du site Belle-Idée perspective HUG – Oct. 2024
6)
Programme des locaux
7)
Plan historique Mai 1901 « Plan Juvet »
8)
Plan général, après inauguration : 1901. Source : A. Brulhart (2002)
9)
Références
10) Planches du lauréat Canopée issu du concours

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ANNEXE 1

PL 13886

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27/52

PL 13886

PL 13886

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ANNEXE 2

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PL 13886

ANNEXE 3

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ANNEXE 4
Annexe

REPUBLIQUE ET CANTON DE GENEVE
Département du Territoire

Office cantonal des bâtiments

PREAVIS TECHNICO-ECONOMIQUE
Projet de loi étude visant à accorder un crédit de 18 100 000 francs

Rapport d'analyse de l’estimation financière concernant
le projet de construction du nouveau bâtiment hospitalier de psychiatrie
adulte « EviPsy » à Belle-Idée, sur la commune de Thônex

Etabli par économiste OCBA : Nourdine HASNAOUI

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Département du Territoire
Office cantonal des bâtiments

TABLE DES MATIERES

1

INTRODUCTION

2

2

BASES POUR L'ANALYSE DES COÛTS DE CONSTRUCTION

3

2.1
2.2

DOCUMENTS À DISPOSITION
PLANIFICATION

3
3

3

ANALYSE TECHNICO-ÉCONOMIQUE

4

3.1
3.2
3.3
3.4
3.5

TABLEAU RÉCAPITULATIF DES COÛTS PAR CFC
ANALYSE FINANCIÈRE DES RATIOS RÉSULTANTS
RÉCAPITULATIF DES COÛTS ET RATIOS
GRAPHIQUE DES VALEURS RÉFÉRENTIELLES SELON LA SIA 416
FICHE PROJET DEVIS PAR CFC/ E-CCC-BÂT

4
4
5
5
6

4

CONCLUSION

7

Economiste OCBA / 26.06.2026

Rapport d'analyse / Nouveau bâtiment hospitalier de psychiatrie adulte « EviPsy »

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Office cantonal des bâtiments

1

INTRODUCTION

 Préambule
Le présent projet de loi est destiné à financer les études en vue de la construction
d’un nouvel hôpital de psychiatrie adulte sur le site historique de la psychiatrie à Belle-Idée
(Thônex). Il s’inscrit dans le programme d’évolution de l’infrastructure de la psychiatrie
hospitalière « EviPsy » initié par le comité de direction des Hôpitaux universitaires de
Genève (HUG) en avril 2022. Ce projet regroupera dans un seul bâtiment les 8 unités
d’hospitalisation existantes des services de psychiatrie adulte (SPA) et le service de
spécialités psychiatriques (SSP).
Il répond également au rapport de la commission nationale de la prévention de la torture à
l’Hôpital de psychiatrie de Genève qui, en 2018 déjà, a confirmé l’importance d’agir car les
conditions de prise en charges ne correspondent pas aux standards d’une psychiatrie
moderne
 But général du projet
La santé mentale est devenue un enjeu majeur de santé publique globalement, en
Suisse et à Genève. Un des axes prioritaires du programme de législature 2023-2028 du
Conseil d’Etat est d’optimiser le système de soins pour une politique de santé durable, de
garantir l'accès à des soins de qualité et d’assurer la continuité de l'offre pour l'ensemble de
la population inclus en psychiatrie. L’objectif est d’améliorer la prise en charge des patientes
et des patients en innovant et contribuant à une meilleure maîtrise des coûts de la santé.
Le but de ce projet est de concevoir un nouvel hôpital psychiatrique pour adultes, répondant
à une vision moderne et qui crée un environnement facilitant la mise en œuvre de la vision
médico-soignante. De surcroît, le bâtiment purement hospitalier est un pilier de la
planification sanitaire du canton qui établit un ensemble de mesures visant à améliorer la
prise en charge des patientes et patients psychiatriques.
Cette nouvelle structure vise à :
 améliorer la prise en charge de cas complexes et/ou aigues ;
 créer un environnement adapté à une prise en charge hospitalière en psychiatrie
adulte ;
 mettre en œuvre un concept médical moderne dans une infrastructure qui en facilite
sa réalisation plutôt que d’en entraver le déploiement ;
 optimiser l’organisation et l’ergonomie des soins en regroupant sur un même site des
unités de soins dispersées ;
 favoriser le travail en réseau socio-sanitaire ;
 faire face aux pics d’activité ;
 se conformer aux normes en vigueur compte tenu de la vétusté des bâtiments ;
 intégrer les exigences environnementales actuelles.
Economiste OCBA / 26.06.2026

Rapport d'analyse / Nouveau bâtiment hospitalier de psychiatrie adulte « EviPsy »

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2

BASES POUR L'ANALYSE DES COÛTS DE CONSTRUCTION

2.1

DOCUMENTS À DISPOSITION
 Les plans et descriptifs du projet lauréat "CANOPEE".
 L’estimation financière des travaux CFC 1 à 9 (études et investissement) du
07.05.2026.
 Analyse financière et quantitative (SUP, SUS, SP, volume SIA 416) des 6 projets
retenus au second degré du concours.

2.2

PLANIFICATION

Les principaux jalons intentionnels pour la réalisation du bâtiment sont les suivants :







2.3

Lauréat concours
Dépôt du PL études
Dépôt de la demande d’autorisation de construire
Dépôt du PL de crédit d’investissement
Obtention de l'autorisation de construire
Début des travaux
Fin des travaux

printemps 2026
été 2026
printemps 2029
été 2029
fin 2029
été 2030
Fin 2033

PROGRAMME DU PROJET

Le bâtiment projeté regroupera le SPA et le SSP. Il comprendra 129 lits, répartis sur 7 unités
de 16 lits et une unité de 17 lits. L’UPDM présente un concept spatial différent des autres.
Le programme des locaux se décompose comme suit :
Entrée et accueil
Espaces communs
Unité de soins 1 à 6 (SPA)
Unité de soins (SSP)
UPDM (SSP)
Espaces médicaux et pluriprofessionnels de santé (PPS)
Logistique
Abri PC
Total surface utile principale
Parking

Economiste OCBA / 26.06.2026

433 m2
1'060 m2
5'334 m2
991 m2
1'175 m2
949 m2
565 m2
360 m2
10'867 m2
200 – 250 places

Rapport d'analyse / Nouveau bâtiment hospitalier de psychiatrie adulte « EviPsy »

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3

ANALYSE TECHNICO-ÉCONOMIQUE

3.1

TABLEAU RÉCAPITULATIF DES COÛTS PAR CFC

Ainsi, le montant pour la construction du nouveau bâtiment hospitalier de psychiatrie adulte
« EviPsy » est, à ce jour, estimé à 215'880’145,- CHF TTC et se décompose comme suit :
Code des frais CFC

CHF TTC

% CFC 0 à 9

AMEUBLEMENT, DECORATION

non compris
9'306'831
119'486'802
4'779'472
27'481'964
20'312'756
10'753'812
8'364'076
7'169'208
1'194'868
22'702'492
16'728'152
2'343'439
5'440'200
38'333'157
34'812'479
0
0
6'157'238

4.3%
55.3%
2.2%
12.7%
9.4%
5.0%
3.9%
3.3%
0.6%
10.5%
7.7%
1.1%
2.5%
17.8%
16.1%
2.9%

CFC 0-9

Total coûts de réalisation

215'880'145

100.0%

CFC 1-4
CFC 6

Total coûts du Projet
Honoraires

136'577'272
34'812'479

63.3%
16.1%

0
1
2

TERRAIN
TRAVAUX PREPARATOIRES
BATIMENT
20 Excavation, terrassements
21 Gros Œuvre 1
22 Gros Œuvre 2
23 Installations électriques
24 Chauffage, ventilation, conditionnement d'air
25 Installations sanitaires
26 Installations de transport
27 Aménagement intérieurs 1
28 Aménagement intérieurs 2
EQUIPEMENTS
AMENAGEMENTS EXTERIEURS
FRAIS SECONDAIRES
HONORAIRES

3
4
5
6
7
8
9

APPAREILS & EQUIPEMENTS MEDICAUX
APPAREILS & EQUIPEMENTS MEDICAUX MOBILES

3.2

ANALYSE FINANCIÈRE DES RATIOS RÉSULTANTS

 Surfaces, volumes
Surface totale de plancher SP : 29’080 m2
Volume total bâti VB : 130’291 m3
 Valeurs statistiques
Ratio TTC au m2 de plancher, SIA 416 pour le CFC 2 + CFC 6
154’299’281 francs / 29’080 m2 = 5’306 francs / m2  acceptable
Ratio TTC au m3, SIA 416 pour le CFC 2 + CFC 6
154'299’281 francs / 130’291 m3 = 1’184 francs /m3  acceptable
Ratio TTC au m2 pour le CFC 2 uniquement
119'486’802 francs / 29’080 m2 = 4’109 francs / m2  acceptable
Ratio TTC au m3 pour le CFC 2 uniquement
119'486’802 francs / 130’291 m3 = 917 francs / m3  acceptable
Economiste OCBA / 26.06.2026

Rapport d'analyse / Nouveau bâtiment hospitalier de psychiatrie adulte « EviPsy »

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3.3

RÉCAPITULATIF DES COÛTS ET RATIOS

Code des frais CFC

Unité

CFC 0-9
Coûts de
réalisation

Coût total

CHF TTC

215'880'145

CFC 1-4
Total coûts du
Projet

CFC 6

CFC 2

Honoraires

Bâtiment

136'577'272

34'812'479

119'486'802

Proportion de répartition du coût

% CFC 0 à 9

100%

63%

16%

55%

Coût / m3 SIA 416

CHF TTC/m3 VB

1'657

1'048

267

917

Coût / surface de plancher

CHF TTC/m2 SP

7'424

4'697

1'197

4'109

3.4

GRAPHIQUE DES VALEURS RÉFÉRENTIELLES SELON LA SIA 416

Les ratios résultants selon les valeurs référentielles issues de la SIA 416 sont
conformes aux standards pour ce type de travaux.

Economiste OCBA / 26.06.2026

Rapport d'analyse / Nouveau bâtiment hospitalier de psychiatrie adulte « EviPsy »

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3.5

FICHE PROJET DEVIS PAR CFC/E-CCC-BAT

Code des frais CFC
0
1
2

3

TERRAIN
TRAVAUX PREPARATOIRES
BATIMENT
20 Excavation, terrassements
21 Gros Œuvre 1
22 Gros Œuvre 2
23 Installations électriques
24 Chauffage, ventilation, conditionnement d'air
26 Installations de transport
27 Aménagement intérieurs 1
28 Aménagement intérieurs 2
EQUIPEMENTS

CHF TTC

% CFC 0 à 9

-

-

CHF TTC/m3 VB
-

CHF TTC/m2 SP
-

9'306'831
119'486'802
4'779'472
27'481'964
20'312'756
10'753'812
8'364'076
1'194'868
22'702'492
16'728'152

4.3%
55.3%
2.2%
12.7%
9.4%
5.0%
3.9%
0.6%
10.5%
7.7%

71
917
37
211
156
83
64
9
174
128

320
4'109
164
945
699
370
288
41
781
575

2'343'439

1.1%

18

81

4

AMENAGEMENTS EXTERIEURS
42 Jardins
43 Réserves
45 Conduites de raccordement (intérieur de la parcelle)
46 Petits tracés, routes et parc

5'440'200
3'808'140
272'010
272'010
1'088'040

2.5%
1.8%
0.1%
0.1%
0.5%

42
29
2
2
8

187
131
9
9
37

5

FRAIS SECONDAIRES
50 Frais de concours
51 Autorisations, taxes
52 Echantillons, maquettes, reproduction de documents
56 Autres frais secondaires
58 Compte d'attente, réserve

38'333'157
1'345'700
1'086'405
810'750
11'026'410
24'063'892

17.8%
0.6%
0.5%
0.4%
5.1%
11.1%

294
10
8
6
85
185

1'318
46
37
28
379
828

34'812'479

16.1%

267

1'197

-

-

-

6'157'238
4'570'000
1'587'238

2.9%
2.1%
0.7%

47
35
12

212
157
55

6

HONORAIRES

7

APPAREILS & EQUIPEMENTS MEDICAUX

8

APPAREILS & EQUIPEMENTS MEDICAUX MOBILES

9

AMEUBLEMENT, DECORATION
90 Meubles
93 Appareils, machines
98 Œuvre d'art

CFC 0-9

Total coûts de réalisation

215'880'145

100%

1'657

7'424

CFC 1-4
CFC 6

Total coûts du Projet
Honoraires

136'577'272
34'812'479

63%
16%

1'048
267

4'697
1'197

Code des coûts eCCC-Bât (F/12)

CHF TTC

% AàZ

A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
V
W
Y
Z

TERRAIN
TRAVAUX PREPARATOIRES
GROS-ŒUVRE
INSTALLATIONS
REVETEMENT DE FACADES
TOITURES (compris dans revêtement de façades)
AMENAGEMENTS INTERIEURS
INSTALLATIONS SPECIFIQUES
ABORDS DE BATIMENTS
AMEUBLEMENT, DECORATION
ETUDE DE PROJET
FRAIS SECONDAIRES
PROVISIONS
Taxe sur la valeur ajoutée

14'086'303
27'481'964
27'481'964
20'312'756
39'430'645
2'343'439
5'440'200
6'157'238
34'812'479
14'269'266
24'063'892
compris

0.0%
6.5%
12.7%
12.7%
9.4%
0.0%
18.3%
1.1%
2.5%
2.9%
16.1%
6.6%
11.1%
0.0%

CàG

Total coûts de l'ouvrage

114'707'330

53%

880

3'945

BàW
AàZ

Total coûts de réalisation
Total coûts d'investissement

191'816'253
215'880'145

89%
100%

1'472
1'657

6'596
7'424

Economiste OCBA / 26.06.2026

CHF TTC/m3 VB

CHF TTC/m2 SP

108
211
211
156
303
18
42
47
267
110
185
-

Rapport d'analyse / Nouveau bâtiment hospitalier de psychiatrie adulte « EviPsy »

484
945
945
699
1'356
81
187
212
1'197
491
828
-

6/7

37/52

PL 13886

REPUBLIQUE ET CANTON DE GENEVE
Département du Territoire
Office cantonal des bâtiments

4

CONCLUSION

Ainsi, le montant global du présent projet de loi étude se décompose comme suit :
Concours d’architecture – Phase SIA 22
Frais d'étude – Phases SIA 31, 32 et 33 y.c. frais secondaires
Appels d’offres – Phase SIA 41 partielle
Sous-total

1 244 866 francs
11 433 754 francs
2 682 362 francs
15 360 982 francs

TVA (8.1%)
Activation de la charge salariale du personnel interne
Honoraires HUG
Total crédit d'étude TTC

1 244 240 francs
691 320 francs
756 000 francs
18 052 542 francs

Total arrondi

18 100 000 francs

Préavis financier, recommandation économiste OCBA :
Sur la base des documents remis et de l'examen du dossier, nous pouvons admettre
un montant d’études de 18,1 millions de francs en vue de la construction du nouveau
bâtiment hospitalier de psychiatrie adulte « EviPsy » à Belle-Idée, sur la commune de
Thônex.
A noter que le montant de réalisation de 215,88 millions de francs (CFC 1 à 9) est
estimé à +/-25% et qu’à ce stade, les postes budgétaires ci-dessous ne sont pas
compris :
- les éventuels frais d’acquisition foncière (CFC 0)
- les prestations liées à la dépollution du terrain (CFC 1)
- le budget lié aux éventuels équipements hospitaliers (CFC 7 et CFC 8)
- les équipements informatiques et audio-visuels (CFC 93)

Genève, le vendredi 26 juin 2026

Rapport établi par :
Nourdine HASNAOUI, économiste OCBA

Economiste OCBA / 26.06.2026

Rapport d'analyse / Nouveau bâtiment hospitalier de psychiatrie adulte « EviPsy »

7/7

1

2

HUG

4

4

5

HUG

HUG

3

3

44

46

Ferme

48

45

DEX

42
Ferme

41

91

HUG

6
HUG

7

Pavillon
Abraham Joly

CAIB

43

Unités d'admissions
Psychiatrie Adultes

Couvert

49

DPP V25 24.06.2024

HUG

2

Collège de
Candolle

COOP
provisoire

SITUATION
ACTUELLE

DOMAINE DE BELLE-IDÉE ET
TROIS-CHÊNE

DEX

58

9

Bistrot

37

39

40

DEX

Couvert

33

92

59

10

24

24B

11

DEX

Service de
psychiatrie
adulte

Gestion des
soins et Dép.
Psy.
Administration

Ambulatoire
Unité de Dév.
Mental ainsi
que Jeune
Adulte

Couvert

31

32

Stocks
centralisés

Couvert

Centre
de
directio
n

35

26

23

23B

28

27

25

22

Libre

12

Couvert

13

D-PSY

Salle de
spectacle

Service de
psychiatrie
adulte

19

HUG :
Centre de
formation

15

16

Programme EviPsy

Couvert

14

Unité
d’hospitalisation SSP
(RDC) et
SPA (1er étage)

52

68

53

Centre opératoire
protégé (sécurité)

Couvert

17

Unité UTHA
d'addictologie

50

Centre de la Seymaz,
Hospice Général

Etablissement public pour l’intégration

Centre de la Seymaz, Hospice général

Collège de Candolle

Externe

Restaurant
l'Etang

Service de
psychiatrie
adulte

Couvert

21

Service des mesures
institutionnelles

Central thermique

Aumônerie

Service
Spécialité
Psychiatrique

29
29

Citerne à mazout
Citerne à mazout

Direction de la protection, sureté et sécurité

Département psychiatrie autre
HUG : Autre Département

Service des spécialités psychiatriques SSP

Centrale de
traitement du linge

Dép. d’exploitation DEX
Service des mesures institutionnelles (DSC)

Service d’addictologie SA

Dép. de réadaptation et gériatrie

Dép. Femme, enfant et adolescent

Service de psychiatrie gériatrique SPG

Service de
psychiatrie
gériatrique

18

T R O I S - C H E N E

Service de psychiatrie adulte SPA

Unité de Psychiatrie du
Développement Mental

34

E T

HUG autre

B E L L E - I D É E

Département de psychiatrie

D O M A I N E

81

50.
52.
53.
58.
59.
91.
92.

44.
45.
46.
48.
49.

43.

33.
34.
35.
39.
40.
41.
42.

Garages
Atelier mécanique autos
Pool-linge
Local feu ; dépôts
Hangar ouvert
Dépôt voirie
Etable, laiterie, grange
de la ferme
Couvert agricole de la
ferme
Jardin serre
Local outils
Serre / local annexe
Dépôt jardins
Benne à déchets –
Voirie
Les Champs
Couvert Chênes
Couvert Chênes
Couvert Sillons
Couvert Glycines
Sillons
Glycines

300

04.12.2024

80

8

Page 22

Hôpital gériatrique
des Trois- Chêne

Fonction support autres que psychiatrie qui
seront regroupés dans le bâtiment EviPsy
32 équipement médical psychiatrie;
39 bureaux de la sécurité pour hôpital;
50 Salle Ergo et tribunal;
12 (derrière Voirons) préparation ligne pour unité
(PAS CTL);
8318 Hall de sport;
10 Salle PPS.

Bâtiment hébergeant des unités qui seront
transférées dans le nouveau bâtiment EviPsy

1. Le Club
2. Les Erables
3. Les Magnolias
4. Les Comptines
5. Garage Comptines
6. Le Salève
7.
Groupe de secours
8.
Centre de direction
9.
Aubier
10. Les Alpes
11. Les Voirons
12. Laboratoires
13. Les Cèdres
14. Les Marronniers
15. Les Cerisiers
16. Les Grands Bois
17. Les Chênes
18. Les Lilas
19. Les Tilleuls
21. Les Platanes
24B. Citerne à mazout
25. Le Léman
26. Le Jura
28. Services généraux
29. Ajuriaguerra
30. Abri poids publics
31. La Seymaz
32. Pavillon des Intendants

PL 13886
38/52

ANNEXE 5

39/52

PL 13886

ANNEXE 6
Annexe 6

Programme EviPsy
A.
A.
A.
A.
A.
A.
A.
A.
A.
A.
A.
A.
A.
A.
A.

33

Espace admissions
Sas d'entrée sécurisé
Bureau admissions
Secrétariat d'accueil
Bureau infirmier de gestion
Bureau médecin trieur SPA
Salon d'accueil des patients et des familles
Salle premier entretien
Bureau agents de sécurité + coin réunion
Bureau responsable sécurité
Espace de repos personnel de sécurité
Local de stockage personnel de sécurité
Vestiaire hommes personnel de sécurité
Vestiaire femmes personnel de sécurité

1
1
1
1
1
2
1
1
1
1
1
1
1

10
12
16
12
12
20
12
50
16
10
8
50
10

10
12
16
12
12
40
12
50
16
10
8
50
10

A. 114

Tisanerie

1

15

15

x

A. 115

Reprographie

1

6

6

x

A. 116

Sanitaires du personnel

2

A.
A.
A.
A.
A.
A.

Accueil général
Sas d'entrée sécurisé
Poste d'accueil
Hall
Cafétéria
Salon de coiffure

1
1
1
1
1

A. 206

Sanitaires visiteurs

5

A. 207
A. 208

Local ménage
Local déchets

1
1

200
201
202
203
204
205

B.
B.
B.
B.
B.
B.

279

x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x

lié au dépose patients J.100

pour 8 personnes

x

x
pour 10 personnes, commune au
personnel des admissions et sécurité
x

10
12
50
50
12

10
12
50
50
12

154

x
x
x
x
x

10
10

10
10

y.c. PMR, surface laissée à
l'appréciation des concurrents

en lien avec J107
x
x
x

Espaces communs
100
101
102
103
104

Commentaires

10 6

Entrée et accueil
100
101
102
103
104
105
106
107
108
109
110
111
112
113

total

Borgne

soustotal

Jour direct

surface

surface unitaire

nombre

Code

Numéro

Ensembles fonctionnels et locaux

Jour indirect

Eclairage
des locaux

Surfaces Utiles programmées

y.c. PMR, surface laissée à
l'appréciation des concurrents

1'060

Locaux du personnel
Salle d'allaitement
Vestiaires du personnel hommes
Vestiaires du personnel femmes
Local distributeur automatique de vêtements

1
1
1
1

B. 105

Sanitaires du personnel

6

x

B. 106

Douches

4

x

10

10

188

188

80

80

278

x
x
x

B. 200

Infrastructures sportives

B. 201

Salle de sport

1

40

40

x

B. 202

Salle de gymnastique

1

660

660

x

50

50

accès contrôlé et accolé au B.104
x

750

B. 203

Local de stockage

1

B. 204

Sanitaires

4

x
x

B. 300

Espaces patients

B. 301

Coin bibliothèque

1

12

12

32

B. 303

Salle de prière et de cérémonie

1

20

20

B. 304

Sanitaires patients

2

x
x

page /6

y.c. 2 PMR, surface laissée à
l'appréciation des concurrents
en lien avec B. 105
accès direct depuis la circulation
générale et l'extérieur. (pour rameur,
tapis de courses, etc.)
20 m x 33 m / min. 7m de vide
d'étage, aucun point
porteur entravant l’espace. Accès
direct depuis la circulation générale
et depuis l'extérieur.
pour stockage matériel sport
y.c. PMR, surface laissée à
l'appréciation des concurrents
confortable et calme, sans entrave
visuelle depuis le couloir
modulable pour accueillir différents
événements
y.c. PMR, surface laissée à
l'appréciation des concurrents

PL 13886

40/52

C.

Unité de soins - SPA (x 6)

C. 100

Zone de soins intensifs

C. 101

Chambre d'isolement

12

23

276

x

C. 102

Chambre d'apaisement

24

20

480

x

C. 103
C. 104

Salon polyvalent (10 personnes)
Bureau polyvalent

6
6

20
16

120
96

x
x

C. 200

Zone de soins de stabilisation + Zone de soins standards

C. 201

Chambre simple - soins de stabilisation

36

20

720

x

C. 202

Chambre simple dédoublable - soins standards

36

26

936

x

C. 203

Salle à manger

6

30

180

x

C. 204
C. 205

Salon TV
Office des patients

6
6

24
20

144
120

x
x

C.
C.
C.
C.
C.
C.

300
301
302
303
304
305

Espaces de soins
Espace des infirmiers
Bureau polyvalent
Pharmacie
Salle de soins
Petit espace confidentiel médicament

6
6
6
6
6

32
16
16
16
6

192
96
96
96
36

C.
C.
C.
C.

400
401
402
403

Espaces thérapeutiques
Grandes salles d'entretien / conférences
Salle de groupes thérapeutiques
Local stockage attenant à la salle de groupes thér.

12
6
6

20
40
15

240
240
90

C. 404

Salle cuisine thérapeutique

3

20

60

x

C. 405

Salle ergothérapeute

3

16

48

x

C. 406

Buanderie des patients

3

10

30

C. 500
C. 501

Espace accompagnants (6 personnes)
Salle des accompagnants

6

C. 502

Sanitaires

12

C. 600

Espaces tertiaires

sas (3m2), chambre (16m2), salle
d'eau (4m2), sas technique pour 2
chambres
chambre (16m2), salle d'eau (4m2),
local technique pour 2 chambres
en lien avec J 101

2100

12

72

516

x
x
x

708

x
x

chambre (16m2), salle d'eau (4m2),
local technique pour 2 chambres
chambre (22m2), salle d'eau (4m2),
local technique pour 2 chambres
en lien avec espace extérieur
attenant J.102, pour 12 personnes
pour 12 personnes
Liaison aisée avec C700

x
x

x

x
72

x

6

commune à deux unités de soins SPA

Bureau médecin adjoint / responsable d'unité

12

72

x

72
72
216
72
72

x
x
x
x

C. 607

Sanitaires du personnel

12

C. 609

Tisanerie

3

20

60

x

C. 610

Espace de repos

3

12

36

x

C. 611

Reprographie

6

6

36

C.
C.
C.
C.
C.
C.

Logistique d'unité
Vestiaires du personnel
Stockage matériels de soins
Stockage consommables + armoire linge propre
Local ménage
Local de tri déchets

6
6
6
6
6

12
15
8
10
10

72
90
48
60
60

x

x

page /6

commune à deux unités de soins SPA, pour 4 - 5 personnes
commune à deux unités de soins SPA
commune à deux unités de soins SPA

y.c. PMR, surface laissée à
l'appréciation des concurrents

Bureau secrétaire (assistante médicale gestionnaire d'équipe)
6
12
Bureau chef de clinique
6
12
Bureau des internes
18
12
Bureau IRES (infirmier responsable)
6
12
Bureau psychologue
6
12

x
258

pour 10 personnes
pour 20 personnes

x
708

C.
C.
C.
C.
C.

700
701
702
703
704
705

Commentaires

5'334
972

C. 601
602
603
604
605
606

Borgne

total

Jour direct

soustotal

Eclairage
des locaux
Jour indirect

surface

surface unitaire

Ensembles fonctionnels et locaux

nombre

Code

Numéro

Surfaces Utiles programmées

x
x
x
x
x

y.c. PMR, surface laissée à
l'appréciation des concurrents
commune à deux unités de soins SPA, pour 10 personnes
commune à deux unités de soins SPA, pour 6 personnes

H/F

41/52

PL 13886

D.

Unité de soins - SSP

D. 100

Zone de soins intensifs

D. 101

Chambre d'isolement

2

23

46

x

D. 102

Chambre d'apaisement

4

20

80

x

D. 103
D. 104

Salon polyvalent (10 personnes)
Bureau polyvalent

1
1

20
16

20
16

x
x

D. 200

Zone de soins de stabilisation + Zone de soins standards

D. 201

Chambre simple - soins de stabilisation

6

20

120

x

D. 202

Chambre simple dédoublable - soins standards

6

26

156

x

D. 203

Salle à manger

1

30

30

x

D. 204
D. 205

Salon TV
Office des patients

1
1

24
20

24
20

x
x

D.
D.
D.
D.
D.
D.

Espaces de soins
Espace des infirmiers
Bureau polyvalent
Pharmacie
Salle de soins
Petit espace confidentiel médicament

1
1
1
1
1

32
16
16
16
6

32
16
16
16
6

D. 400
D. 401
D. 402

Espaces thérapeutiques
Grandes salles d'entretien / conférences
Salle de groupes thérapeutiques

2
1

20
40

40
40

D. 403

Local stockage

1

15

15

D. 404
D. 405
D. 406

Salle cuisine thérapeutique
Salle ergothérapeute
Buanderie des patients

1
1
1

25
50
10

25
50
10

D. 500
D. 501

Espace accompagnants (6 personnes)
Salle des accompagnants

1

12

12

D. 502

Sanitaires

2

D. 600
D. 601

Espaces tertiaires
Bureau médecin adjoint / responsable d'unité

2

12

24

D. 602

Bureau secrétaire

1

12

12

x

D.
D.
D.
D.

Bureau chef de clinique
Bureau des internes
Bureau IRES
Bureau psychologue

1
3
1
1

12
12
12
12

12
36
12
12

x
x
x
x

D. 607

Sanitaires du personnel

2

D. 608
D. 609
D. 610

Tisanerie
Espace de repos
Reprographie

1
1
1

20
12
6

20
12
6

x
x

D.
D.
D.
D.
D.
D.

Logistique d'unité
Vestaires du personnel
Stockage matériels de soins
Stockage consommables + armoire linge propre
Local ménage
Local de tri déchets

1
1
1
1
1

12
15
8
10
10

12
15
8
10
10

300
301
302
303
304
305

603
604
605
606

700
701
702
703
704
705

Borgne

total

Jour direct

soustotal

Eclairage
des locaux
Jour indirect

surface

surface unitaire

Ensembles fonctionnels et locaux

nombre

Code

Numéro

Surfaces Utiles programmées

Commentaires

991
162

sas (3m2), chambre (16m2), salle
d'eau (4m2), sas technique pour 2
chambres
chambre (16m2), salle d'eau (4m2),
armoire technique pour 2 chambres

350

86

x
x
x

180

chambre (16m2), salle d'eau (4m2),
armoire technique pour 2 chambres
chambre (22m2), salle d'eau (4m2),
armoire technique pour 2 chambres
espace extérieur attenant J.102, pour
12 personnes
pour 12 personnes

x
x

x
x
x
x
x

12

x

x

y.c. PMR, surface laissée à
l'appréciation des concurrents

x
146

x

assistante médicale gestionnaire
d'équipe

x

page 3/6

55

pour 10 personnes
pour 20 personnes
attenant à la salle de groupes
thérapeutiques
pour 4-5 personnes

x
x
x
x
x
x

y.c. PMR, surface laissée à
l'appréciation des concurrents
pour 10 personnes
pour 6 personnes

H/F

PL 13886

42/52

E.

Unité de psychiatrie du développement mental (UPDM)

E. 100

Sous-unité de soins aigus (5 lits)

E. 101

Chambres d'isolement

1

23

23

x

E. 102

Chambre simple (dont 1 lavable)

6

20

120

x

E.
E.
E.
E.
E.
E.

Salle à manger
Salon
Snoezelen
Salle d'entretien Psychologue
Salle PPS
Bureau des infirmiers

1
1
1
1
1
1

15
12
20
12
16
16

15
12
20
12
16
16

x
x

103
104
105
106
107
108

Sous-unité TSA (6 lits)
Chambres d'isolement

1

23

23

x

E. 202

Chambre simple

6

20

120

x

E.
E.
E.
E.

Salle à manger
Salon TV
Salle éducateurs EPI
Bureau éducateurs EPI

1
1
1
1

15
12
16
14

15
12
16
14

x
x
x
x

200

E. 300

Sous-unité de transition (6 lits)

E. 301

Chambres d'isolement

1

23

23

x

E. 302

Chambre simple

6

20

120

x

E. 303

Salle à manger

1

15

15

x

E. 304

Salon TV

1

12

12

E.
E.
E.
E.
E.
E.
E.

400
401
402
403
404
405
406

Espaces de soins
Espace des infirmiers
Bureau polyvalent
Salle de soins
Salle sédation
Pharmacie
Petit espace confidentiel médicament

E.
E.
E.
E.
E.
E.
E.
E.
E.
E.

500
501
502
503
504
505
506
507
508
509

Espaces thérapeutiques
Grandes salles d'entretien / conférences
Salle de groupes thérapeutiques
Salle logopédiste
Salle éducateurs
Salle ergothérapeute
Salle psychomotricienne
Salle physiothérapie
Snoezelen
Salle baignoire thérapeutique

2
1
1
1
1
1
1
1
1

60
16
16
16
16
6
20
20
12
16
50
20
20
20
20

60
16
16
16
16
6
40
20
12
16
50
20
20
20
20

Espace accompagnants
Salle accompagnants

1

12

12

E. 602

Sanitaires

2

E.
E.
E.
E.
E.
E.
E.
E.

Espaces tertiaires
Bureau médecin adjoint / responsable d'unité
1
12
Bureau secrétaire (assistante médicale gestionnaire d'équipe)
1
12
Bureau chef de clinique
1
12
Bureau des internes
3
12
Bureau IRES
1
12
Bureau psychologue
1
12
Bureau logopédiste
1
12

12
12
12
36
12
12
12

E. 708

Sanitaires du personnel

2

E. 709
E. 710

Tisanerie
Reprographie

1
1

20
6

20
6

E.
E.
E.
E.
E.
E.
E.

Logistique
Vestiaires du personnel H/F
Office des patients
Stockage matériels de soins
Stockage consommables + armoire linge propre
Local ménage
Local de tri déchets

1
1
1
1
1
1

14
20
15
8
10
10

14
20
15
8
10
10

800
801
802
803
804
805
806

dont sas (3m2), chambre (16m2),
salle d'eau (4m2), local technique
chambre (16m2), salle d'eau (4m2),
local technique pour 2 chambres
pour 6 personnes
espace extérieur attenant J.105, pour
6 personnes

x
130

218

x
x
x
x

x
x

x
x
x
x
x
x
x

pour 10 personnes
pour 10 personnes

x
x

12

134

pour 6 personnes
y.c. PMR, surface laissée à
l'appréciation des concurrents
x
x
x
x
x
x
x
x

page /6

lié au dépose patients J.100
sas (3m2), chambre (16m2), salle
d'eau (4m2), local technique
chambres (16m2), salles d'eau
(4m2), local technique pour 2
chambres
pour 6 personnes
en lien avec J.103, pour 6 personnes

dont sas (3m2), chambre (16m2),
salle d'eau (4m2), local technique
chambre (16m2), salle d'eau (4m2),
local technique pour 2 chambres
pour 6 personnes
espace extérieur attenant J.104

170

E. 600
E. 601

700
701
702
703
704
705
706
707

x

x
x
x

E. 201

1
1
1
1
1
1

Commentaires

11 5
234

E. 200

203
204
205
206

Borgne

total

Jour direct

soustotal

Eclairage
des locaux
Jour indirect

surface

surface unitaire

Ensembles fonctionnels et locaux

nombre

Code

Numéro

Surfaces Utiles programmées

x

x

77
x
x
x
x

x

y.c. PMR, surface laissée à
l'appréciation des concurrents
pour 10 personnes

x

avec vidoir

43/52

PL 13886

F.
F.
F.
F.
F.
F.
F.
F.
F.

Borgne

total

Jour direct

soustotal

Eclairage
des locaux
Jour indirect

surface

surface unitaire

Ensembles fonctionnels et locaux

nombre

Code

Numéro

Surfaces Utiles programmées

Commentaires

ESPACES MEDICAUX ET PPS (Unité de réserve "Zéphyr")
100
101
102
103
104
105
106
107

Espaces tertiaires
Bureau responsable SPA
Bureau responsable SSP
Secrétariat (Salle accompagnants Zéphyr)
Bureau neuropsychologue (1 chambre Zéphyr)
Bureau collaborateurs scientifiques (1 chambre Zéphyr)
Espaces de travail ouverts (2 chambres Zéphyr)
Tribunal de protection de l'adulte et de l'enfant

1
1
1
1
1
1
1

F. 108

Sanitaires

2

F.
F.
F.
F.
F.
F.

200
201
202
203
204
205

Espaces PPS + AS
5
20 100
Bureaux ergothérapeutes (5 chambres Zéphyr )
8
16
Petit espace de travail indiv psychomotriciens (Pharmacie2Zéphyr)
3
20
60
Bureaux psychomotriciens (3 chambres Zéphyr)
1 Zéphyr)
12
12
Bureau responsable assistants sociaux (Salle d'apaisement
4
20
80
Bureaux assistants sociaux (4 chambres Zéphyr)

268

F.
F.
F.
F.
F.
F.
F.
F.
F.
F.
F.

300
301
302
303
304
305
306
307
308
309
310

Espaces recherche et enseignement
3
12
36
Bureaux (Salle de groupe thérapeutique Zéphyr)
3 Zéphyr)
12
36
Bureaux individuels / Salles d'entretien (Salles d'entretiens
1
12Zéphyr)
12
Bureau individuel pour les tests neuropsychologie (Salle familles
1
20
20
Salle d'examen somatique + dentiste (Salle de soins)
Petit local de désinfection du matériel dentaire
1
12
12
1
30
30
Salle de cours (Salle à manger Zéphyr)
Salle de cours
1
30
30
1
45
45
Salle de cours (Bureau infirmiers Zéphyr)
1
72
72
Grande salle de cours (Bureaux tertiaires Zéphyr)
1
24
24
Bureau CMT (Salon TV Zéphyr)

317

14
14
12
12
16
40
36

14
14
12
12
16
40
36

Sanitaires

F.
F.
F.
F.
F.
F.
F.
F.

Espaces supports et QVT
1
20 Zéphyr)
20
Forum d'échange (Stockage matériels de soins et consommables
Espace visioconférence
1
6
6
1
20
20
Salle de réunion (salle de réunion Zéphyr)
1
80
80
Grande salle de réunion
1
6
6
Reprographie (Reprographie Zéphyr)
1
40
40
Salle de pause/repas (Salle de pause Zéphyr)
1
12
12
Vestiaires personnel (vestaires personnel Zéphyr)

F. 408

Sanitaires personnel (Sanitaires personnel Zéphyr)

F.
F.
F.
F.

Logistique
Office des patients
Local ménage (local ménage Zéphyr)
Local de tri déchets (local tri déchets Zéphyr)

500
501
502
503

x
x
x
x
x
x
x

inclut un espace d'attente
y.c. PMR, surface laissée à
l'appréciation des concurrents

x

F. 311
400
401
402
403
404
405
406
407

144

x
x
x
x
x
x
x
x
x

x

x
x
x
x
x

2

y.c. PMR, surface laissée à
l'appréciation des concurrents

x
184

x

x

x

2
1
1
1

x
x

x
x

20
10
6

20
10
6

page /6

36

pour 20 personnes
pour 20 personnes
pour 30 personnes
pour 40 - 50 personnes

x

x
x

pour 10 personnes
pour 40 personnes
pour 20 personnnes
H/F
y.c. PMR, surface laissée à
l'appréciation des concurrents

PL 13886

44/52

LOGISTIQUE
Zone logistique par niveau (lorsque présence unité de soin)

G.
G.
G.
G.

Espace grilles Plexus pharmacie
Espace linge propre
Dévaloir déchetsLlinge
Vidoir / lave bassin

G. 200
G. 201

Pôle logistique commun au bâtiment
Deux quais de livraison (dont un mobile)

G. 202

Espace de travail

G. 203
G. 204
G.
G.
G.
G.
G.
G.
G.
G.
G.
G.
G.
G.
G.
G.
G.
G.

205
206
207
208
209
210
211
212
213
214
215
216
217
218
219
220

2
2
2
2

12
12
16
20

x
x
x
x
505

x

80

80

x

Salle réunion/détente agents nettoyage

1

20

20

x

Sanitaires du personnel

2

Plateforme Cross dock restauration
Plateforme Cross dock pharmacie
Zone stockage armoires linge sale en attente de départ
Local stockage consommables pharmacie
Local stockage matériel biomédical
Local stockage des affaires des patients
Local stockage matériel principal
Local de maintenance, stockage et nettoyage des lits
Local stockage matériel de maintenance
Atelier menuiserie
Local linge sale personnel
Local stockage matériel de nettoyage
Local stockage matériel jardinerie
Local stockage rideaux
Local récupération vidoir/dévaloir
Local tri déchets

1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1

30
20
20
10
25
30
30
60
40
20
20
30
20
15
25
10

30
20
20
10
25
30
30
60
40
20
20
30
20
15
25
10

1

360

360

Abris PC

H. 100
H. 101

Abri PC
Abri PC

I.

Parking

x

x
x

x
x
x
x
x
x
x

le nombre dépendra de la volumétrie
et du nombre d'étages

pour ~ 10 personnes: agents
logistiques, responsables nettoyage,
assistant.e.s en pharmacie (APUS)
y.c. PMR, surface laissée à
l'appréciation des concurrents

x
x
x
x
x
x
x

360
360

hauteur min. 2,3 m, max 3 m.

15

I.

100

I.

101

Places de parc voitures

I.

102

Places de parc pour deux roues motorisés

50

I.

103

Local vélo

1

I.

104

sanitaires

1

I.

105

local de service

1

J.

60

6
6
8
10

1

H.

Commentaires

565

G. 100
101
102
103
104

total

Borgne

soustotal

Jour direct

surface

surface unitaire

nombre

Code

Numéro

G

Ensembles fonctionnels et locaux

Jour indirect

Eclairage
des locaux

Surfaces Utiles programmées

Parking

15
200 à 250

15

15

en souterrain, accès aisé pour les
visiteurs vers l'espace admission
dimension selon projet, pour 130
vélos, dont 10 places pour vélos
spéciaux (remorque ou cargo);
prévoir emplacement pour casiers +
branchement électrique
y.c. PMR, surface laissée à
l'appréciation des concurrents
selon projet, prévoir un local par
étage

Espaces extérieurs

J. 100

Dépose patients

J. 101
J. 102

Espace extérieur clos - salon polyvalent soins intensifs
Espace extérieur ouvert - espaces de vie soins de stablisation et soins standards

J. 103

Espace extérieur clos - UPDM

J. 104
J. 105
J. 106

Espace extérieur surveillé - UPDM
Espace extérieur surveillé - UPDM
Espace extérieur - espace médicaux et PPS / Zéphyr

J. 107

Stationnement vélo

J. 108
J. 109

Terrasse Cafétéria
Jardins et activités extérieurs

page 6/6

pour ambulance et visiteurs, en lien
avec A.100 et E (UPDM)
en lien avec C.103
en lien avec C.202 et C.203
en lien avec E.104 et E. 105
/végétalisé, sécurisé et de plain-pied
en lien avec E.204
en lien avec E.304
en lien avec F.300
pour ~ 80 vélos, avec couvert, à
proximité de l'entrée principale
en lien avec A. 204
selon projet

45/52

PL 13886
Annexe 7

Plan historique Mai 1901 « Plan Juvet » Source A. Brulhart (2002)

ANNEXE 7

PL 13886

46/52

ANNEXE 8

Annexe

Plan général, après inauguration : 1901. Source: A. Brulhart (2002)

47/52

PL 13886

ANNEXE 9

ANNEXE 9
ocu ents de ré érence
ré
ule
1. Rapport de la commission nationale de la prévention de la torture à l’Hôpital de psychiatrie
de Genève
Rapport au Conseil d’État du canton de Genève concernant la visite de la Commission
nationale de prévention de la torture à l’Hôpital de psychiatrie de Genève les 19 et 20
septembre 2018,
https://www.rhf.admin.ch/dam/nkvf/de/data/Berichte/2018/geneve/rapport-huggeneve.pdf.download.pdf/rapport-hug-geneve.pdf
sterpl n elle dée
2. Loi sur les établissements publics médicaux
rsGE K 2 05: Loi sur les établissements publics médicaux(a) (LEPM) , Titre
I
Dispositions générales, Chapitre I
Désignation et but, Art.
1(41) Désignation »1 Les établissements publics médicaux du canton de Genève sont les
Hôpitaux universitaires de Genève (ci-après : établissements). 2 L’activité des Hôpitaux
universitaires de Genève se déploie notamment sur les sites suivants :a) Beau-Séjour;
b) Belle-Idée; … » https://silgeneve.ch/legis/index.aspx,
3. Comité de pilotage du Masterplan le 16 janvier 2025
COPIL conclusif du Masterplan de Belle-Idée du 16 janvier 2025 Procès-verbal de la
séance, Date : 16 janvier 2025, de 9h00 à 10h30, Lieu : Rue de l’Hôtel-de-Ville 14, 1204
Genève Aigle N°500368-2025.

i res clé et perspectives d’évolution
4. Rapport de planification sanitaire du canton de Genève 2025-2028 ; Rapport de
planification sanitaire du canton de Genève 2025-2028 – pages 41 à 64.
https://www.ge.ch/document/18493/telecharger

oncept édico soi n nt du pro et
5. Prise en soins continue dans une unité pendant toutes les phases d’hospitalisation
Das Weddinger Modell Resilienz und Ressourcenorientierung im klinischen Kontext
(2014), Lieselotte Mahler, Ina Jarchov-Jádi Christiane Montag, Jürgen Gallinat.

PL 13886

48/52

ANNEXE 10
CONCOURS EVIPSY

CANOPÉE
l’image d’une canopée, le projet offre un cadre
protecteur o l’architecture filtre, relie et enveloppe.
L’implantation définit une architecture lisible et
maîtrisée en prolongeant la trame orthogonale
définie par les masterplans historiques et récents. Le
projet propose des bâtiments de faible hauteur qui
épousent la topographie naturelle. Ainsi l’ensemble
paraît moins dense.
clo

Trois bâtiments à échelle résidentielle structurent
l’ensemble, évitant toute monumentalité. Un jardin
d’hiver, ouvert et transparent, à l’atmosphère d’une
clairière habitée, lie les trois bâtiments avec les
unités de soins. Il accueille, relie et distribue, tout en
laissant le paysage aussi bien agricole que forestier
pénétrer au c ur du projet. La cafétéria, la salle
de sport ouverte et éclairée naturellement, ainsi que
les circulations communes prolongent cette idée d’un
lieu inclusif propice aux rencontres.

ardin prote é
.
local vélo

par in courte
durée

acc
ulance

a

.

Les unités de soins, conçues comme de grands
appartements, articulent espaces de vie et lieux
thérapeutiques avec clarté. Les temps informels
du quotidien et les moments structurés du soin y
coexistent naturellement. Chaque chambre s’ouvre
sur le paysage, offrant lumière, horizon et respiration.

ardin
d hiver

parvi

.
.

ardin
clo

Ici, la nature ne borde pas l’architecture : elle
l’accompagne. Les jardins et terrasses des unités, le
jardin d’hiver, le parvis et le parc bois forment une
succession d’espaces adapté aux différents rythmes
du parcours thérapeutique. Sécurité et douceur,
lisibilité et intimité s’y conjuguent pour créer un cadre
protecteur o le soin trouve sa juste mesure.

.

ardin
clo

acc par in
et lo i ti ue

.

tation de u

.

entier fore tier

local vélo
I.103

PLAN

ASSE - 1/ 00

PORTÉ PAR LA NATURE
Le projet crée une chambre paysagère qui intègre et
valorise les dominantes paysagères bordant le site, tout en
s’appuyant sur une stratification végétale rigoureuse pour
renforcer la biodiversité et les continuités écologiques.
Le parcours est pensé comme une véritable séquence
d’expériences contrastées, jouant sur les dualités le
passage de la lumière à l’obscurité la transition de
l’ouverture spatiale à des zones plus intimes les variations
thermiques, du frais au chaud.
Chaque étape sollicite les sens à travers une palette
végétale choisie pour ses odeurs, l’éclat de ses couleurs,
ainsi que la richesse de ses touchers et de ses textures.
Cette nature densifiée autour du programme ne se contente
pas d’être esthétique elle soutient activement la détente,
la récupération et le processus de guérison. En favorisant
ce contact permanent et sensible, le projet s’intègre
harmonieusement dans son contexte historique et paysagé
tout en plaçant le confort et la santé des patients au c ur
de la réflexion paysagère.
Le jardin d’hiver une rotule bioclimatique et sociale
En complément de la chambre paysagère , le projet
introduit un jardin d’hiver qui structure l’entrée de l’hôpital.
éritable espace public s’invitant au c ur du bâti, le jardin
d’hiver agit comme un filtre entre l’intérieur et l’extérieur.
Par le choix d’une palette végétale aux textures spécifiques,
cet espace prolonge l’expérience sensorielle entamée dans
le parc, offrant un refuge où la nature devient le médiateur
principal de l’accueil et de l’orientation.

SCHÉMA BIODIVERSITÉ
Les grandes continuités paysagères
Le projet s’inscrit au c ur d’une interface paysagère
stratégique, où convergent les structures boisées (de sousbois) au sud et à l’ouest du site et la trame mélant paysage
productif agricole et prairies au nord-est. En redonnant
de l’espace aux prairies tout en créant une couture
végétale entre les massifs forestiers, le projet assure une
perméabilité indispensable pour la faune et la flore, reliant
ainsi l’écosystème de la eymaz à celui de elle- erre.
Cette articulation environnementale transforme le site en
un véritable réservoir de biodiversité, où la canopée et
les strates basses collaborent pour renforcer la résilience
climatique de l’ensemble du campus.

+11.70

+10.70 = +441.70

+7.20 = +438.20

+7.00

±0.00=+431.00

Admissions

Cafétéria

-8.50

Salle de Gymnastique

+3.50

SPA

±0.00

SPA

-3.50

SPA

-3.50 = +427.50

SCHÉMA CHAMBRES

-6.60
-9.30

Parking

Un environnement formé de chambres paysagères et
de coulisses
Au-delà de ces grandes continuités paysagères, le site se
compose d’un ensemble de chambres paysagères ,
pouvant chacune être dotée d’une identité botanique
singulière. Entre ces chambres, des coulisses arborées
formées par la strate haute assurent la continuité de la
biodiversité. Elles ponctuent et séquencent l’organisation
spatiale du campus, notamment le long de l’artère centrale
de la clinique, créant un rythme entre zones d’intimité et
axes de circulation.

Une chambre continue et diversifiée
En puisant dans le registre des chênaies mésophiles
locales, le projet décline une diversité d’essences adaptées
pour composer ces espaces et connecter les sous-bois
bordant le site. En plus, il intègre également des essences
s’inspirant des paysages agricoles bocagers permettant
l’élargissement des prairies. ous les patients bénéficient
d’une vue dégagée depuis leur chambre sur cette nature
dense et riche qui varie au fil des saisons. La promenade
relie le parvis à d’autres zones du campus et aux quartiers
environnants.

UNE NATURE QUI ACCOMPAGNE
A L’ÉCHELLE HUMAINE

+11.70

+10.70 = +441.70

+7.20 = +438.20

+7.00

Les personnages introduits précédemment restent au cœur
du projet. Les récits des patients, du personnel, des visiteurs
et des usagers du site orientent les choix architecturaux et
spatiaux, tout en renforçant la qualité de vie au quotidien
au sein de l’hôpital. Au bas des panneaux, leurs récits
prolongent la lecture du projet en donnant voix aux usages
et à la vie du lieu.

±0.00=+431.00

Cafétéria

Admissions

-8.50

Salle de Gymnastique

Ces propositions ont vocation à être confrontées et
enrichies par l’expérience des utilisateurs réels. Un
processus participatif en concertation avec le ma tre
d’ouvrage, visera à ajuster et à affiner le projet à partir
des vécus et des attentes. Des journées d’immersion et/
ou des orkshops participatif nous permettront de mieux
comprendre le fonctionnement des unités, de dialoguer
avec les utilisateurs et d’identifier les flux, souhaitables ou
indésirables.

+3.50

SPA

±0.00

SPA

-3.50

SPA

+10.70

+7.20
+3.50

SPA

±0.00

SPA

-3.50 = +427.50

+0.00 = +431.00

COUPE B - 1/ 00

SPA
Rampe

-6.60
-9.30

Parking

Après avoir
retrouvé son mari à
l’unité de soins, Aurélie
l’accompagne au Canopée
Café où ils boivent un café
ensemble. Les strates végétales
offrent de l’intimité dans ce vaste
espace tout en laissant circuler
la lumière.

Comme chaque semaine,
Aurélie descend à l’arrêt de
bus et traverse le beau chemin
forestier qui mène au parvis. La
végétation en trois strates offre un
parcours apaisant, lui permettant
de se ressourcer avant la visite.

+11.70

Le projet propose une séquence d’espaces
verts. Chaque ambiance offre des moments
de détente et de sécurité adaptés aux
besoins des patients.
Ces espaces encouragent l’inclusion à
différentes échelles des moments plus
intimes entre patients, mais aussi des
espaces ouverts et accueillants pour
l’ensemble des usagers du site, créant ainsi
un véritable lieu de vie partagé.

Parking

+11.70

Le projet présenté ici se veut à la fois abouti et ouvert une
proposition engagée, prête à s’enrichir et à se préciser au fil
du dialogue avec l’ensemble des parties concernées.

Le paysage
accompagne Aurélie
lorsqu’elle rend visite à
son mari.

COUPE A - 1/ 00

-6.60
-9.30

+10.70

+7.20

-3.50 = +427.50

chéma des espaces verts
Une séquence d’espaces, d’ambiances et de rencontres

Arrivée bus et chemin forestier

+3.50

SPA

±0.00

Arrivée au parvis, Aurélie SPA
passe le contrôle d’accès et arrive
dans le jardin d’hiver accueillant.SPA
Cet espace intermédiaire contribue à
briser la barrière mentale
Parking liée à l’entrée
de l’hôpital psychiatrique. De petits
oiseaux y habitent qui lui rappelle
l’atmosphère de son café favori.

-3.50
Rampe

-6.60
-9.30

+0.00 = +431.00

Canopée Café dans le ardin d’hiver

La semaine prochaine
Aurélie reviendra
avec ses enfants et fera
une promenade dans le parc
profitant des différents sentiers
intégrés dans le paysage. Le concept
paysager encourage les enfants à
explorer la nature et rend la visite
plus agréable pour toute la
famille.

Promenade dans le parc

Une strate intermédiaire d’arbustes indigènes filtre les vues tout en
maintenant la transparence nécessaire au contrôle, et soutient une
biodiversité équilibrée (insectes, petits mammifères, oiseaux).

49/52

PL 13886

CANOPÉE Panneau 2
4m

E

B

D

.103
Esp. e térieur c os
102 m2

E.202
Ch. simp e
20 m2

20

E.202
E.202
Ch. simp e Ch. simp e
20 m2
20 m2

E.202
Ch. simp e
20 m2

m

E.205
Sa e é uc.

E.206
B. é uc.

E.102
Ch. simp e
20 m2

E.102
E.102
Ch. simp e Ch. simp e
20 m2
20 m2

E.506
E.503
Sa e ogop. Sa e ps chom.
21 m2

E.504
Sa e é uc.

.109
ar ins et act. e téries

E.202
Ch. simp e
20 m2

E.200 Sous-unité SA
E.203
Sa e manger

E.204
Sa on

E.202
Ch. simp e
20 m2

2ÈME ÉTAGE

±0.00

E.201
Ch. iso em.
23 m2

E.508
Snoeze en

E.802
ffice patients
20 m2

E.509
Baignoire
20 m2

E.104
Sa on

.103
Espace e térieur
257 m2

E.102
Ch. simp e
20 m2

E.103
Sa e manger

E.500 Espace thérapeutiques

±0.00

E.102
Ch. simp e
20 m2

E.507
Sa e ph sio.
20 m2

E.406
E. conf. mé .

E.108
Bureau inf.
E.102
Ch. simp e
20 m2

E.403
Sa e e soins
E.101
Ch. iso em.
23 m2

±0.00

E.502
Sa e e groupes thér.
20 m2

E.100 Sous-unité e soins aigus

E.505
Sa e ergothérapeute
50 m2

.104
Espace e térieur sur ei é
169 m2

E.404
Sa e e sé ation
E.405
Pharmacie

.105
Espace e térieur sur ei é
50 m2

E.501
ran es sa es entretiens
20 m2

E.106
S. entr. ps ch.

E.402
Bureau po .
±0.00

E.302
Ch. simp e
20 m2
E.302
Ch. simp e
20 m2

E.302
Ch. simp e
20 m2

.100

E.501
ran es sa es entretiens
20 m2

.105
Espace
217 m2

e térieur sur ei é

E.105
Snoeze en

E.301
Ch. iso em.
24 m2
E.304
Sa on

E.708
Sanit.

E.303
Sa e manger

E.709
isanerie
20 m2

E.401
Espace es infirmiers
60 m2

E.602

E.706
Bureau ps .

E.400 Espace e soins

E.300 Sous-unité transition

E.302
Ch. simp e
20 m2

E.702
E.601
E.701
S. accom. B. m. a . B. secrét.

E.302
E.302
Ch. simp e Ch. simp e
20 m2
20 m2

E.107
Sa e PPS

E.803
Stoc age m. e soins

E.700 Espace tertiaires
E.708
Sanit.

E.804
Stoc age

E.710
Repro.

Par ing

E.704
B. internes

E.704
B. internes

E.704
B. internes

courte

urée

E.806
L. tri échets

±0.00
E.703
B. chef c in.

1ER ÉTAGE

épose ambu ance
patients agités

E.805
Loca ménage

E.707
B. ogop.

E.705
B. IRES

E.801
estiaires u personne
.100
épose patients

P

Par ing

A.101
Sas entrée

Acc s agents e sécurité

±0.00
.108
errace Cafétéria
170 m2

A.114
isanerie
15 m2

A.116
Sanit.

A.105
A.104
B. mé ecin B. infimier

A.116
Sanit.

A.115
Repro.

A.102
B. a missions

A.207
L. ménage

C.601
C.602
B. mé . a . B. secrét.

A.109
B.sécurité

C.305
C.303
Pharmacie

.103
é a oir

C
+0.00 = +431.00
A.206
San. isit.

A.206

C.703
Stoc .
C.702
Stoc . m. soins

Acc s espaces partagés

C.502
Sani.

C.401
Sa es entret.
20 m2

C.401
Sa es entret.
21 m2

C.301
Esp. es infirmiers
33 m2

C.202
Ch. é oub.
26 m2

C.305

C.611
Repro.

.102
Esp. e térieur

C.205
. patients
20 m2
±0.00

C.201
Ch. simp e
20 m2

C.204
Sa on
24 m2

C.203
Sa e manger
32 m2

C.200 Espaces e ie

C.304
Sa e e soins

C.302
Bureau po .

C.607
Sanit.

C.202
Ch. é oub.
26 m2

C.202
Ch. é oub.
26 m2

C.202
Ch. é oub.
26 m2

C.202
Ch. é oub.
26 m2

C.201
Ch. simp e
20 m2

C.201
Ch. simp e
20 m2

C.201
Ch. simp e
20 m2

C.201
Ch. simp e
20 m2

C.602
B. Secrét.

C.604
B. Internes

C.604
B. Internes

C.607
Sanit.

C.606
Bureau ps .

-3.5

C.604
B. Internes

C.605
B. IRES

C.203
Sa e manger
32 m2

C.202
Ch. é oub.
26 m2

C.201
Ch. simp e
20 m2

C.603
B. Chef. C in.

C.205
. patients
20 m2

C.202
Ch. é oub.
26 m2

F

Acc s par ing
et ogistique

C.101
Ch. iso ement
23 m2

C.104
Bureau po .

LÉGENDE
C.204
Sa on
24 m2

.102
Esp. e térieur ou ert
60 m2

C.101
Ch. iso ement
23 m2

.101
Esp. e térieur c os
26 m2

Entrée et accueil
Espaces communs
Unités de soins (6 unités SPA)
Unité de soins SSP
Unité de Psychiatrie du Développement Mental
Espace médicaux et PPS (et réserve
Zéphyr)
o i ti ue du ti ent
ri
Parking
ocau techni ue et circulation
générales
aine techni ue i portante

±0.00
C.201
Ch. simp e
20 m2

.109
ar ins et act. e téries

C.102
Ch. apaisement
20 m2

C.103
Sa on
20 m2

C.100 Soins intensifs

C.201 Soins e stabi isation

-3.5

C.201
Ch. simp e
20 m2

C.201
Ch. simp e
20 m2

SOUS-SOL

-3.5 = +427.50

.101
Esp. e t. c os

C.200 Espaces e ie

C.201
Ch. simp e
20 m2
C.201
Ch. simp e
20 m2

RE -DE-C AUSSÉE IN ÉRIEUR
C.403
Stoc age thér.
15 m2

C.303
Pharmacie

.102
Esp. e térieur

F

.102
Esp. e térieur ou ert
60 m2

C.402
Sa e e groupes thér.
40 m2

C.202 Soins stan ar s

C.403
Stoc age

C.202
Ch. é oub.
26 m2

-3.5

4m

C.402
Sa e e groupes thér.
40 m2

±0.00

C.300 Espace e soins

C.400 Espace thérapeutiques

C

-3.5

C.401
ran es sa es entretiens
21 m2

C.401
ran es sa es entretiens
20 m2

C.704
L. ménage

±0.00

C.202
Ch. é oub.
26 m2

.101
Esp. e t. c os

.101
Esp. e térieur c os
26 m2

±0.00
C.703
Stoc .

C.103
Sa on
20 m2

C.104
Bureau po .
16 m2

C.606
Bureau ps .

C.609
isanerie
20 m2

C.705
L. échets

C.702
Stoc . m. soins

C.701
est.
C.501
S. accom.

C.600 Espace tertiaires

C.202
Ch. é oub.
26 m2

C.202 Soins stan ar s

C.202
Ch. é oub.
26 m2

C.405
S. ergoth.

C.302
Bureau po .

C.102
Ch. apaisement
20 m2
C.102
Ch. apaisement
20 m2

C.100 Soins intensifs

A

C.610
Espace e repos

SPA

C.404
S. Cuisine
20 m2

C.406
Buan .

C.607
Sanit.

C.704
C.705
L. échets L. ménage

.102
Linge propre
.101
P.pharm.

C.202
Ch. é oub.
26 m2

C.304
Sa e e soins

RE -DE-C AUSSÉE SUPÉRIEUR

C.102
Ch. apaisement
20 m2

C.102
Ch. apaisement
20 m2

C.605
B. IRES

C.604
B. internes

±0.00

C.301
Esp. es infirmiers
33 m2

C.300 Espace e soins

SPA
±0.00

A

±0.00

.100 Logistique

.104
i oir

Circu ation généra e

C.604
B. internes

C.607
Sanit.

C.600 Espace tertiaires

C.501
S. accom.

A.111
Stoc age

A.203
a
67 m2
A.205
S. coiffure

C.604
C.603
B. chef C in. B. internes

C.611
Repro.

C.502
Sani.

C.701
est.

A.201
Sas entreé

Entrée
principa e

Par is

C.101
Ch. iso ement
23 m2

C.101
Ch. iso ement
23 m2

A.100 Espace a missions

A.108
Bureau agents sécurite
50 m2

A.200 Accuei généra

A.202
P. Accuei

C.400 Espace thérapeutiques

A.208
L. échets

A.103
Secrétariat
16 m2

C.201 Soins e stabi isation

A.204
Cafétéria
50 m2
.108
errace Cafétéria
106 m2

C.201
Ch. simp e
20 m2

-3.5
C.102
Ch. apaisement
20 m2

C.102
Ch. apaisement
20 m2

C.102
Ch. apaisement
20 m2

SOUS-SOL IN ÉRIEUR

PLAN RE -DE-C AUSSÉE SUPÉRIEUR - 1/200

SC É AS - 1/1 00

20 m
E

D

B

+11.70

+7.00

±0.00 = +431.00

Cafétéria

Sa e e

Espace A missions

+7.20

+3.50

SPA

Rez Sup. ±0.00

SPA

Rez Inf. -3.50

SPA

errasse

-3.50 = +427.50

-6.60

Par ing 2

-9.30

Par ing 1

-8.50

mnastique

COUPE C - 1/200

Pierre séjourne
quelques jours dans la
sous-unité de soins aigus. Il
apprécie sa chambre avec vue
sur les champs ponctués d’arbres.
La végétation de la cour lui
permet de se recentrer après
la thérapie intense.

L’accès est bienveillant et apaisant pour
Pierre qui traverse un
épisode psychotique.

P

4
6
3

Le projet prévoit deux entrées pour les
patients. L’entrée principale donne sur
le parvis et mène au jardin d’hiver où se
situe les espaces d’admissions.
La seconde entrée est réservée aux
urgences, avec ou sans ambulance.
Elle est discrète et mène directement
à l’UPD , tout en donnant également
accès à la zone des admissions. uelques
places de parking sont prévues pour les
familles et la police. Un seuil paysager
sous forme d’un jardin d’accueil permet
aux patients de s’apaiser avant d’entrer à
l’hôpital.

P

Pierre arrive en
ambulance et est
conduit vers l’entrée
réservée aux urgences
où est aménagé un jardin
d’accueil sécurisé.

Arrivée en ambulance

ardin d’accueil

A l’abri des regards,
une cigarette à la main,
il se calme et observe
les magnifi ues arbres. e
médecin arrive et lui demande
de l’accompagner.

Sous-unité de soins aigus

La chambre
d’isolement de
l’UPDM, équipée d’un
sas, se trouve à l’entrée de
l’unité, proche du bureau des
infirmiers. Il y a la possibilité
d’aménager un petit jardin
sécurisé pour la chambre
d’isolement.

contrôle d’accès
1 accès principal
2 accès gym extern
3 accès parking extern
4 accès ambulance
5 accès parking & logistic
6 accès secondair
P
stationnement vélo: 294

Chambre d’isolement

P

3

1
2

5

P

chéma public-privé
Le bâtiment est conçu comme une succession de seuils, allant du
plus public (rose clair) au plus intime (rose foncé).

PL 13886

50/52

CANOPÉE Panneau 3
OR ANISATION CLAIRE
Les différentes unités s’organisent en trois bâtiments
autour du jardin d’hiver. Les bâtiments, compacts et
harmonieusement implantés, préservent les arbres de
valeur en évitant toute excavation à proximité, tout en
rationalisant les niveaux souterrains.
Le bâtiment nord accueille, au rez-de-chaussée, l’UPD ,
directement accessible depuis l’espace d’admissions et
l’entrée ambulance. L’unité P se situe au niveau , tandis
que les espaces médicaux et le PP (unité éphyr) occupent
le niveau .
Les volumes est et sud sont dédiés aux SPA avec trois
étages. Ces unités peuvent collaborer deux par deux,
horizontalement ou verticalement.

LU DE CIRCULATION
Depuis l’entrée principale, les flux se déploient de manière
lisible vers les trois bâtiments. La circulation principale
est désormais organisée dans le jardin d’hiver, tant
horizontalement que verticalement. chaque niveau, les
différentes unités y sont directement reliées, facilitant des
interventions rapides en cas d’urgence.
Une épine dorsale logistique structure l’ensemble de façon
à relier horizontalement et verticalement chaque étage.
Cette circulation relie le niveau du sous-sol avec les espaces
de livraison et de logistique aux unités de soins. Elle assure
des chemins courts et efficaces entre les bâtiments. Des
monte-charges et des accès indépendants assurent le bon
fonctionnement logistique.
Le parking et la salle de sport sont accessibles depuis
le jardin d’hiver et disposent également d’un accès
indépendant depuis le parvis, permettant une utilisation
par des usagers externes. Le parking bénéficie en outre d’un
accès supplémentaire depuis l’entrée des ambulances.
Les stationnements vélos sont aménagés en surface afin
de favoriser la mobilité douce. Un abri fermé et sécurisé
est situé à proximité de l’entrée principale. D’autres places
couvertes sont réparties sur le site, notamment à proximité
de l’arrêt de bus.

lu principal patient

per onnel

lu lo i ti ue
e terne

port par in

SC É A DES LU

Esp.

e icau et PPS

éph r

.308
45 m2

.309
72 m2

.306
30 m2

.307
30 m2

.310
27 m2

.311
22 m2

.201
22 m2

.201
22 m2

.205
21 m2

.200 esp. PPS + AS

cc

ortie de ecour – circulation econdaire per onnel

.201
22 m2

.300 esp. recherche et enseignement
.301

.302

.302

.301

.301

.304
28 m2

.303

.302

.305

.205
21 m2

.201
20 m2
.201
20 m2
.203
20 m2
.203
23 m2

.204

.106
Esp. e térieur
201 m2

.202
.203
24 m2

.402

.405

.408

.408

.202
.401
20 m2

.407

.102

.101

.400 esp. supports et

.404
80 m2

.403
20 m2

.105

.103

.205
22 m2

.108 .108

.100 esp. tertiaires
.104
20 m2

.106
49 m2

.406
41 m2

.205
22 m2

.107
39 m2

.502

.501
20 m2

.503

PPS
+7.00

ogistique

Circu ation généra e

B. 300
Espaces patients

B.301

B.304

B.303
echn.

PLAN 2

E ÉTA E - 1/ 00

LE ARDIN D’ IVER UN ESPACE DE CONNE ION ET DE RENCONTRE
SSP
.202
25 m2

.202
25 m2

.202
25 m2

.202
25 m2

I.101
Par ing

.202
25 m2

.401
20 m2

.404
.401
20 m2 25 m2

.203

.403
.305

.400 Esp. thérapeutiques

.301
38 m2

.205
30 m2

.207
20 m2

C.202
26 m2
C.202
26 m2

C.202
26 m2

C.401
20 m2

C.401
21 m2

.603

.604

.604

.604

.605

.705
.701

C.205
20 m2

C.204
24 m2

C.203
32 m2

C.201 s. stabi isation

C.606
C.203
32 m2

C.201
20 m2

.101

C.104

C.201
20 m2

C.202
26 m2

C.202
26 m2

C.202
26 m2

C.202
26 m2

C.201
20 m2

C.201
20 m2

C.201
20 m2

C.204
24 m2

C.201
20 m2

.102
Esp. e térieur ou ert
411 m2

.102
145 m2
C.201
20 m2

C.201
20 m2

C.202
26 m2

sécurité

.102

C.705 C.704

C.610

C.702
C.701
C.703

C.201
20 m2

C.202
26 m2

C.603

C.202
26 m2

C.604
C.604

C.202
26 m2

C.401
20 m2

C.401
21 m2

C.606

C.104
.101

C.102
20 m2

C.103
20 m2

C.401
21 m2
.102
46 m2

C.401
20 m2
C.402
40 m2

C.202
26 m2

C.403

C.202
26 m2

C.202
26 m2

.102

C.202
26 m2

C.205
20 m2

C.202
26 m2

C.204
24 m2

C.203
32 m2

C.201
20 m2

C.201 s. stabi isation

C.201
20 m2

C.201
20 m2

C.201
20 m2

C.201
20 m2

C.201
20 m2

C.602

C.304

C.606
C.203
32 m2

.101

C.104

C.201
20 m2

C.102
20 m2

C.611
C.303

.102

C.302

C.201
20 m2

C.102
20 m2
C.102
20 m2

.101
27 m2

C.202 s. stan ar s

C.202
26 m2

C.301
33 m2
C.403

C.202
26 m2

C.605
C.101
23 m2

C.302

C.301
33 m2

C.704

C.305

C.205
20 m2

C.604

C.101
23 m2

C.705

C.304

C.101
23 m2

C.100 s. intensifs

C.600 esp. tertiaires

C.609
20 m2

C.404 C.405 C.501
20 m2
C.406

C.204
24 m2

C.201
20 m2

C.603
C.604
C.604
C.604
C.605
C.101
23 m2
C.101
23 m2
C.102
20 m2

C.103
20 m2

C.201 s. stabi isation
.102
46 m2

C.102
20 m2

C.305 C.303

C.703
C.702

C.400 C.300 esp. thérap. et soins
C.402
40 m2

.101
28 m2

C.201
20 m2

ogistique

A.100 a missions
C.202
26 m2

C.201 s. stabi isation
echniques
117 m2

.103

SPA

C.201
20 m2
C.201
20 m2

C.102
20 m2

C.103
20 m2

C.611

C.501

C.701

.104

206

.102

SPA
C.601 C.602 C.603 C.604 C.604 C.604 C.605 C.101
23 m2
C.502

20 m2
20 m2

+3.50

.102
Esp. e térieur ou ert
411 m2
C.403

C.602

C.302

A.106
A.106

Circu ation
généra e

.102
145 m2

C.401
20 m2
C.402
40 m2

C.202
26 m2

A.107 A.110

C.102
20 m2

C.401
21 m2

C.202 s. stan ar s

C.202
26 m2

A.116

C.102
20 m2
C.102
20 m2

SPA

C.103
20 m2

C.611

C.304

A.113

C.400 C.300 esp. thérap. et soins

C.609
20 m2

C.305

C.303

.102

C.202
26 m2

-7.90

Logistique

-8.50

-7.30

C.705 C.704

C.705

C.102
20 m2

C.104
.101

.101
28 m2

C.704

C.301
33 m2
C.403

C.205
20 m2

Par ing

.201
P e ogistique

361 m2

-3.50
C.702
C.701
C.703

C.606

C.400 C.300 esp. thérap. et soins
C.402
40 m2

.206
22 m2

.102

C.610

SPA
C.404 C.405 C.501
20 m2
C.406
C.202
26 m2

echn.
48 m2

.100
Abris PC

.702

.610

.101

.109

C.202
26 m2
P aces e parc oitures
1 790 m2

I.105

C.302

C.301
33 m2

C.600 esp. tertiaires

B.101

B.106

B.105
.215
20 m2

C.304

C.101
23 m2

C.100 s. intensifs

C.600 esp. tertiaires

.101

I.101
Par ing

B.104
80 m2

.218

.201

.607

.703

C.100 s. intensifs

.212
60 m2

.217
21 m2

.103

206

.219

-7.30

C.305 C.303

SPA

Circu ation généra e

.220

ogistique
per ni eau

C.611

C.501

C.703
C.702

C.202 s. stan ar s

.214
.203
20 m2 20 m2
.202
81 m2

.211
30 m2

C.600 esp. tertiaires

.210
30 m2

C.202 s. stan ar s

one ogistique

.602

.502

SPA
C.601 C.602 C.603 C.604 C.604 C.604 C.605 C.101
23 m2
C.502
C.701

.104

C.100 s. intensifs

Circu ation généra e

.204

.208

.204

.209
27 m2

-9.30

16 p.

u personne

B.103
estiaires
96 m2

65 P aces e parc

P aces e parc moto
104 m2

B.102
estiaires
94 m2

B.204
25 m2

.213
42 m2

.609

.600 esp. soins et tertiaires

50 m2

B.100 Locau

I.104

I.102

.200

.607
.302

.300

A.112

C.400 C.300 esp. thérap. et soins

B.105
30 m2

2
206 25 m

B.204
25 m2

204

.601

SSP

B.106
20 m2
677 m2

.216
33 m2

.303

echniques
117 m2

B.203
51 m2

-8.50

.601

.608
22 m2

.201
20 m2

.109

B.202
Sa e e g mnastique

.304

.704

.205
19 m2

.201
20 m2

.101
28 m2

.101
28 m2

.101
19 m2

.200 s. stabi isation

.201
20 m2

.501

.201
20 m2

.203

.204

.201
20 m2

.606

.201
20 m2

-3.50

P aces e parc oitures
2 513 m2

.102
20 m2

.104

.402
42 m2

.106
114 m2

B.201
48 m2

.102
20 m2

.103
20 m2

.101
51 m2

.405
50 m2

.406

.205
20 m2

.102
48 m2

echniques
138 m2

.102
20 m2

.102
20 m2

.200 s. stan ar s
.204

.202
25 m2
.102
48 m2

.100 s. intensifs

85 P aces e parc

C.102
20 m2

C.201
20 m2

C.102
20 m2

C.201
20 m2

C.201
20 m2

.101
27 m2
C.102
20 m2

C.102
20 m2

C.102
20 m2

SPA

SPA

PLAN SOUS-SOL - 1/ 00

PLAN RE -DE-C AUSSÉE IN ÉRIEUR - 1/ 00

PLAN 1ER ÉTA E - 1/ 00

+11.70
+10.70

PPS

éph r

+7.20

+7.00

SSP

+430.50

+3.50

P

±0.00 = +431.00

Par ing

Cafétéria

Rez Inf -3.50

Loca
echnique

SPA

Rez Inf -3.50

SPA

-7.30
Sa e e

SPA

Rez Sup ±0.00

-3.50 = +427.50

Logistique

Loca

echnique

-2 -8.50

mnastique

COUPE D - 1/200

Isaac, garde de nuit,
a son bureau au centre
pour être prêt à réagir à
toute éventualité.

L’aménagement porte une attention
particulière aux conditions de travail du
personnel. Les espaces leur étant dédiés
offrent un cadre agréable et fonctionnel.
Le bien-être des soignants est intégré
à la conception du bâtiment, favorisant
naturellement la qualité et la continuité
des soins.

Il redescend par
l’escalier principal
et passe par l’espace
d’admissions pour dire
bonjour à ses collègues. Il se
situe entre l’entrée principale et
l’entrée ambulance, juste en
face de son bureau.

Après avoir garé sa
voiture en sous-sol, Isaac
passe par la salle de gym
adjacente pour assister un
court moment au match
amical de foot.

Deux patios végétalisés du jardin d’hiver et les galeries apportent de la lumière zénithale
et latérale à la salle de gymnastique. Une sortie directe vers le parvis est prévue.

Isaac prend l’ascenseur
pour rejoindre l’étage
+1 du jardin d’hiver, où
se trouvent les vestiaires du
personnel de sécurité. Il aime se
promener à cet étage, parmi les
cimes des arbres, avant sa
garde de nuit.

A l’étage du jardin d’hiver

Son bureau donne
directement sur l’épine
dorsale logistique qui relie
l’UPDM et toutes les autres unités.
Cette position centrale lui permet de se
déplacer rapidement dans tout l’hôpital.
Lors de l’arrivée d’une ambulance, il
accède rapidement à l’extérieur. Ses
collègues apprécient particulièrement
sa rapidité d’intervention.

Espace d’admissions

Epine dorsale logistique

51/52

PL 13886

CANOPÉE Panneau 4
Logistique

SPA

Les unités de soins
Le projet met l’accent sur une écologie du bâtiment
cohérente, qui s’accorde avec les besoins du site. La
structure compacte et rectiligne assure une transmission
efficace des charges tout en facilitant l’accessibilité aux
locaux et installations techniques. La conception privilégie
la démontabilité grâce à une séparation systématique
des couches constructives. La compacité des volumes, les
portées réduites, l’absence d’éléments incorporés dans les
dalles et la possibilité de réutiliser des composants — tels
que structures métalliques, façade ou revêtements —
renforcent cette stratégie d’économie circulaire.

Escalier de secours en cas d’incendie avec sortie directe vers
l’extérieur.

Le jardin d’hiver adopte au contraire une structure
filigrane en acier, permettant de grandes portées et une
transparence visuelle. Cette structure favorise la ventilation
naturelle, l’apport de lumière et permet de ressentir les
variations climatiques tout au long de l’année. Dans le jardin
d’hiver se trouvent des volumes chauffés en bois.

l’air rejeté

Les terrasses d’une grande transparence adoptent le même
principe constructif que le jardin d’hiver, basé sur une
structure filigrane en acier. Des profils métalliques de réutilisation seront préconisés.
L’usage du béton est volontairement limité à un minimum
afin de réduire le carbone incorporé dans le projet. Il est
principalement réservé aux ouvrages en sous-sol ainsi
qu’aux planchers situés dans les voies d’évacuation, où une
résistance au feu accrue est requise (par exemple dans le
jardin d’hiver et sur les terrasses). Les portées statiques
sont optimisées afin de diminuer l’épaisseur des dalles et
la quantité totale de matériau, contribuant ainsi à diminuer
les émissions de CO₂ liées à la construction.

10 m2

C.501
S. accompagnants

C.406
Buanderie

12 m2

C.704
Local ménage

+3.50

9 m2

C.502
Sani.

Le poste de soins occupe une position centrale à l’entrée
de l’unité, avec vue sur les espaces de vie et les espaces
extérieurs. Ainsi la circulation vers les zones de soins
intensifs et de stabilisation / standard est claire et lisible.
Il est conçu de façon ouverte pour favoriser la proximité
avec les patients, il peut néanmoins être fermé selon les
besoins. Une salle attenante permet les réunions d’équipe
ou de courts briefings à l’écart des patients. La configuration
garantit l’absence de visibilité des patients sur les écrans,
assurant la confidentialité des images d’observation
éventuelles et des comptes rendus.

C.202
Chambre dédoublable

C.400 ESPACE THÉRAPEUTIQUES

C.701
Vestiaires

C.703
Stockage c.

12 m2

8 m2

10 m2

C.300 ESPACE DE SOINS

26 m2

C.402
Salle de groupes thérapeutiques
40 m2

C.401
Grandes salles entretiens

C.401
Grandes salles entretiens

20 m2

21 m2

C.301
Espace des infirmiers

C.305
Espace conf.méd.

33 m2

6 m2

Dans tous les espaces de thérapie, le personnel a la
possibilité de se retirer et de se mettre en sécurité en cas
d’incident agressif grâce à la présence de deux portes
permettant une sortie alternative

C.200 SOINS STANDARDS

LE PLANCHER EN DÉTAIL
Produits localement à partir de terres issues des déblais
d’excavation, les blocs de terre comprimée (BTC)
transforment une ressource disponible sur le site en
matériau de construction et s’inscrivent dans une logique
d’économie circulaire. La masse et l’inertie thermique des
BTC stabilisent les variations de température, tandis que
leurs propriétés hygroscopiques permettent une régulation
naturelle de l’humidité, améliorant la qualité de l’air
intérieur et le confort hygrothermique. L’inertie peut être
valorisée par des stratégies de ventilation naturelle et de
rafraîchissement nocturne. Leur matérialité dense améliore
également le confort acoustique, un aspect très important
dans le contexte d’un hôpital psychiatrique.

C.705
Local tri déchets

C.702
Stockage matériels de soins

Un banc confortable pour patienter avant la thérapie.

Le jardin d’hiver

STRUCTURE D’UNE UNITÉ DE SOINS

C.405
S. ergothérap.
16 m2

16 m2

26 m2

Les fonctions logistiques sont regroupées et directement
reliées à l’épine dorsale logistique, dont l’accès est
également visible depuis le poste de soins.

A l’extérieur, les parois en BTC participent à la régulation du
microclimat du jardin d’hiver et des jardins des unités.

Les installations de chauffage, de ventilation et de
climatisation, totalement dissociées de la structure
porteuse en bois, peuvent être distribuées via des plafonds
suspendus dans les circulations, sans intégration dans
les dalles. Elles sont ainsi facilement démontables et
adaptables en cas de changement d’usage. La distribution
est principalement verticale, et un faux plafond acoustique
central permet une distribution horizontale entre les
poutres de l’ossature bois. Dans les autres espaces, les
plafonds en terre laissés apparents, complétés par des
panneaux acoustiques suspendus et une couche de
graviers, garantissent les performances acoustiques tout
en assurant une capacité thermique suffisante, ce qui
rend possible le choix systématique de renoncer à une
construction massive. Ce système constructif offre une
modularité élevée et permet une adaptation rapide aux
évolutions des besoins.

C.404
S. cuisine thérap.
20 m2

C.202
Chambre dédoublable

Buanderie agréable permettant aux patients de faire leur
lessive de manière autonome.

C.202
Chambre dédoublable
26 m2

La pharmacie est située à proximité de l’entrée logistique
afin de faciliter la livraison des médicaments.

C.602
Bureau secrétaire
12 m2

C.303
Pharmacie
C.611
Repro.

15 m2

5 m2

C.403
Stockage thér.

C.603
Bureau chef CLI.

15 m2

12 m2

C.202
Chambre dédoublable
26 m2

C.304
Salle de soins

La salle de soins est directement reliée à la pharmacie et à
l’espace des infirmiers, avec un accès depuis la circulation
des patients.

16 m2

J.102
Esp. extérieur
13 m2

Cette petite terrasse extérieure peut être aménagée pour
les patients fumeurs dans un cadre sécurisé et discret, tout
en restant facilement contrôlable par l’infirmier (de nuit).
Cet espace de retrait soutient la régulation émotionnelle.

+3.50

C.604
Bureau des internes
12 m2

C.607
Sanit.
4 m2

C.302
Bureau poly.

C.604
Bureau des internes

16 m2

C.202
Chambre dédoublable

L’office des patients permet la préparation de boissons ou
de petites collations et accompagne les gestes du quotidien
dans un cadre domestique et sécurisé. Ouvert sur le séjour,
il peut toutefois être refermé selon les besoins, notamment
la nuit.

26 m2

12 m2

C.604
Bureau des internes

C.205
Office des patients

12 m2

20 m2

C.607
Sanit.
4 m2

C.606
Bureau psy.

C.202
Chambre dédoublable

12 m2

26 m2

C.605
Bureau IRES

Chambres confortables et robustes avec matériaux naturels
et vues dégagées sur le paysage.

12 m2

C.203
Salle à manger

L’ensemble de ces choix s’inscrit dans une démarche
constructive à faible impact environnemental, visant à
réduire le carbone incorporé, privilégier les ressources
locales et améliorer les performances passives du bâtiment.

J.101
Esp. extérieur clos

32 m2

13 m2

Pour des raisons de sécurité, les chambres d’isolement
disposent de deux accès, chacun via un sas.

C.101
Chambre d'isolement

C.201
Chambre simple

Les espaces communs sont conçus de manière modulable
afin de réguler les interactions sociales. Leur organisation
en différents coins permet d’offrir plusieurs degrés de
convivialité et d’intimité, laissant à chacun la possibilité de
choisir entre échange, activité partagée ou retrait.

panneaux solaires
photovoltaïques
toiture verte de rétention

C.200 ESPACES DE VIE

La flexibilité est assurée par la structure en ossature bois,
tandis que les systèmes primaire, secondaire et tertiaire
restent clairement séparés, ce qui facilite les adaptations
futures, la maintenance et la déconstruction.

Salle des accompagnants située à l’entrée, avec vue sur
la verdure du jardin d’hiver et dans le champ de vision du
poste de soins, afin d’assurer la sécurité des visiteurs.

Dalle nervurée en bois
Parquet 22mm
Chape sèche 35mm
Isolation phonique 20mm
Isolation 20mm
Panneau MDF 3mm
Rembourrage pondéral 104mm
KERTO 39mm
Nervures en bois 160x360mm
Haga Arguila-therm 25mm
Panneau de terre crue 22mm
Enduit de terre 3mm

C.600 ESPACE TERTIAIRES

PRINCIPE CONSTRUCTIF
Le projet s’appuie sur un procédé constructif différencié,
directement lié aux performances climatiques et au confort
intérieur des espaces. Les matériaux sont mis en place selon
leurs propriétés physiques, structurelles et hygrothermiques
afin d’apporter la réponse la plus pertinente aux différents
espaces du projet.

20 m2

C.201
Chambre simple
20 m2

ventilation
naturelle
plafond chauffant–
rafraîchissant
en terre crue

ventilation naturelle
refroidissement nocturne

Chaque unité dispose d’une généreuse surface d’espaces
extérieurs en prolongement des espaces de vie, permettant
de manger à l’extérieur.

23 m2

C.104
Bureau poly.

Sas

+3.50

16 m2

C.101
Chambre d'isolement
23 m2

C.204
Salon TV
24 m2

Le décalage des terrasses crée une double hauteur, offrant
un espace extérieur généreux tout en restant protégé de la
pluie et du soleil.
La terrasse est divisée en deux par l’escalier, créant une
zone séparée pour les soins intensifs.

élément de
transfert d’air
chambre salle de bain
microclimat
favorable

couloir

cour verte
ombragée
système de
ventilation
en cascade
chambre salle de bain

couloir

thérapie
sondes
géothermiques

Monobloc

L’escalier sert également de voie d’évacuation et offre la
possibilité de relier les unités à l’étage au jardin. Selon les
usages et les moments, cet accès peut être régulé, allant
d’une simple sortie de secours à un accès au parc, par
exemple dans le cadre d’une promenade accompagnée par
un thérapeute. Les modalités d’accès peuvent être adaptées
pour chaque unité en fonction des besoins et de l’évolution
des populations de patients.

C.102
Chambre d'apaisement

C.103
Salon

20 m2

Les circulations se composent de segments courts, toujours
guidés par la lumière naturelle et des vues dégagées évitant
toute impression de couloir fermé.

thérapie

air extérieur

C.201
Chambre simple

20 m2

20 m2

+3.50

C.200 SOINS DE STABILISATION

C.201
Chambre simple

C.201
Chambre simple

C.201
Chambre simple

20 m2

20 m2

20 m2

C.100 SOINS INTENSIFS

J.102
Esp. extérieur ouvert

J.101
Esp. extérieur clos

46 m2

27 m2

PC

>> Le projet Canopée applique les recommandations
de la littérature en architecture psychiatrique pour créer
un environnement sûr, lisible et fonctionnel. L’unité
adopte une atmosphère domestique, réduisant le stress
d’hospitalisation et renforçant dignité, intimité et confort.

C.102
Chambre d'apaisement

C.102
Chambre d'apaisement

C.102
Chambre d'apaisement

20 m2

20 m2

20 m2

SCHÉMA TECHNIQUE

PLAN DE SECTEUR SPA - 1/100

SPA
+3.50

SPA
Rez Sup ±0.00

Espace Partagé

Bureau
Rez Inf -3.50

Chambre

SPA

-3.50 = +427.50

Abris PC
-7.30
Logistique
-8.50

UNE UNITÉ DE SOIN COMME UN GRAND APPARTEMENT

COUPE DE SECTEUR SPA - 1/100

+10.70

+7.00

+3.50

Rez Sup ±0.00

±0.00= +431.00

-3.50 = +427.50

ELEVATION - 1/200

Les places
pour vélos sont situées de
plein pied afin d’encourager les
déplacements en mobilité douce.
Deux pavillons sont intégrés au
concept paysager. Ils ont été
placés en partie en dehors du
périmètre afin de favoriser
un usage partagé.

Jean, thérapeute et
amoureux de la nature,
adore le bâtiment durable et chaleureux.
Sensible à la durabilité et à l’écologie, Jean
apprécie que son employeur ait traduit ces
valeurs dans la conception et la gestion du
bâtiment.
Le projet intègre le paysage environnant
et applique plusieurs principes de
construction durable. Ces choix permettent
d’offrir un bâtiment respectueux de
l’environnement.

Axonométrie du campus

Jean est passionné
de VTT et vient
travailler par tous les
temps à vélo.

Parking vélos à proximité du parvis

Lorsque Jean se
déplace d’une unité à
l’autre, il traverse le jardin
d’hiver — un espace couvert
et naturellement ventilé — où
il apprécie d’être en contact avec les
saisons. Une fois à l’intérieur
de l’unité, l’atmosphère est
confortable et chaleureuse.

Jean rédige ses rapports
dans le bureau polyvalent.
Le climat intérieur de l’unité
est particulièrement agréable : il
peut ouvrir lui-même une fenêtre
protégée par un moucharabié
et régler la protection
solaire.

Porte d’entrée de l’unité

Le bureau polyvalent

Depuis le poste
de soins au fond
du jardin, Jean peut
observer les patients.

Le jardin SPA

PL 13886

52/52

CANOPÉE Panneau 5
LA MATÉRIALISATION
Une matérialisation au service des concepts fondateurs
La matérialisation proposée pour Canopée s’inscrit dans les
deux concepts fondateurs du projet portée par la nature
et à l’échelle humaine. Elle se traduit par huit principes
guidant les choix de matériaux. Les matériaux proposés
constituent une application de ces principes et pourront
être affinés en concertation avec le ma tre d’ouvrage et ses
conseillers.
Les bâtiments, les terrasses et le jardin d’hiver partagent
une même palette de matériaux, déclinée de manière
différenciée. Cette continuité instaure une lecture
architecturale apaisée et cohérente, tandis que les
variations dans la mise en uvre révèlent des atmosphères
spécifiques en lien direct avec les programmes et les
usages.
Une atmosphère domestique pour les unités de soins
La matérialité soutient l’atmosphère domestique les
façades sont travaillées de manière enveloppante,
renforçant le sentiment de protection, tandis qu’à
l’intérieur, le choix de matériaux naturels soutient une
ambiance apaisée.
La terre crue
La terre crue compactée ( C), mise en uvre sous forme
de blocs préfabriqués produits localement en uisse,
valorise une ressource disponible sur place et s’inscrit dans
une logique d’économie circulaire. Ces blocs confèrent au
projet une matérialité à la fois sobre et expressive. Leurs
teintes terreuses et nuancées, associées à une texture
vivante, créent à l’intérieur une atmosphère chaleureuse,
tandis qu’à l’extérieur la matérialité naturelle du bâtiment
s’harmonise avec le paysage environnant.
Le bois rythme, chaleur et intégration paysagère
La façade en C est rythmée par des bandes de fenêtres en
bois. Le bois naturel se fond dans le paysage à l’intérieur,
ces ensembles renforcent l’ambiance chaleureuse. Les
parties ouvrantes intègrent des moucharabiés assurant
protection et intimité, dont le motif évoque les structures
agricoles locales. Une structure légère en acier accueille
les dispositifs de protection solaire, assurant un ombrage
efficace tout en assurant la tranquillité de l’ensemble.
Le jardin d’hiver et les terrasses
Dans l’architecture du jardin d’hiver, on retrouve l’acier
et le bois sous une autre forme l’acier constitue la
structure principale, tandis que le bois est utilisé pour les
volumes bo tes dans la bo te . Ainsi, le jardin d’hiver,
en tant qu’élément de liaison, bénéficie d’une ambiance
très transparente et accueillante, tout en assurant une
continuité de matériaux.
aisant écho à l’architecture du jardin d’hiver et déclinées
dans la même palette de matériaux, les structures légères
et transparentes des terrasses traduisent une continuité
constructive. L’acier, le bois et les mailles en acier et en
bois qui les composent reprennent le même langage
architectural, assurant une cohérence à l’échelle du projet.
Des dispositifs de protection sont intégrés à l’architecture
sous forme de mailles, présentes tant dans le jardin d’hiver
que sur les terrasses. Des moucharabiés en bois assurent
à la fois la sécurité et servent de support à la végétation
grimpante. Une maille fine en acier complète ce dispositif
pour garantir la protection contre les chutes. En associant
la fonction de sécurité à d’autres usages — support pour
la végétation ou filtre visuel — ces éléments s’intègrent
naturellement à l’architecture et sont perçus comme des
filtres légers plutôt que comme des barrières techniques.

ge
s

à l’
usa

de

Une banquette lit près de la fenêtre offre un espace de
repos avec vue sur la nature.

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LE JARDIN ET LES TERRASSES SPACIEUSES DES UNITÉS DE SOINS
LA CHAMBRE
Plusieurs principes ont été appliqués pour la chambre
et pourront être a nés en concertation avec le maître
d’ouvrage et les experts

co²

La porte s’ouvre vers l’extérieur afin d’éviter qu’un patient
ne puisse la bloquer. râce à des niches, la porte peut
rester ouverte sans gêner la circulation dans le couloir

Spatialité lisible et sécurisée

domestique
chaleureux

La chambre offre une ligne de vue dégagée depuis la porte
et un minimum de recoins. Arêtes adoucies et transitions
fluides assurent un environnement clair et s r.

râce à l’inclinaison de la porte de la salle de bains, l’angle
mort dans la chambre est éliminé.
La porte de la salle de bains s’ouvre vers l’extérieur pour des
raisons de sécurité

cha bre dédoublable

La gaine s’ouvre sur le couloir, permettant l’accès aux
conduites sans entrer dans la chambre.

Salle de bains à caractère domestique
tandardisée, chaleureuse et accueillante, avec des
détails arrondis et des matériaux durables, tout en restant
accessible aux personnes à mobilité réduite (P ).
acceuillant
déstigmatisation

Le schéma met en relation les espaces du projet à travers
leurs qualités d’atmosphère, de structure et de climat.
Il montre comment un même vocabulaire matériel se
décline selon les usages, produisant des ambiances et des
conditions climatiques différenciées.
A
JARDIN
D’ I E
I E
DE U I
DE OI

UC U E

CLIMAT

Ouvert,
collectif, vivant

O P

E

tructure légère
en acier, transparente

Abrité, tempéré,
ventilé naturellement

Intime, calme,
domestique,
protégé

tructure bois
avec inertie
thermique

Chauffé, stable,
réglable par
l’usager

Il y a toujours deux options pour la position du lit l’une
plus traditionnelle, façon hôpital, et l’autre plus intime,
dans une disposition domestique.

Dispositifs de sécurité intégrés
La douche comporte des commandes robustes et des
mesures de prévention du suicide, sans compromettre
l’expression domestique de l’espace. L’installation de barres
pour P
peut être envisagée, en évaluant leur pertinence
au regard du risque suicidaire.

SCHÉMA MATÉRIALISATION

La barre PMR (si possible) peut également servir à
suspendre une serviette.
Chaque fenêtre possède une partie ouvrante protégée par
un moucharabié, dont le motif fait référence à l’agriculture.

atérialité douce et chaleureuse
eintes chaudes et matériaux tactiles créent une
atmosphère de calme et de protection, favorisant confort et
rétablissement.

La terre crue compactée
Le bois

La fenêtre est alignée avec la porte, offrant une vue sur la
nature dès l’entrée dans la chambre. Chaque chambre est
placée en périphérie avec une vue dégagée sur le paysage.

obilier intégré, robuste et accessible

Maille en bois

Une table accompagnée d’un fauteuil permet de travailler
ou de manger dans la chambre, ainsi que de recevoir des
visiteurs.

cha bre si ple

Le mobilier fixe garantit ordre, durabilité et sécurité. Les
éléments intégrés offrent une lecture cohérente de la
chambre.

Acier
Maille en acier

PLAN D’UNE C A BRE - 1/ 0
Eléments Photovoltaïque
Système de montage PV pour toitures végétalisées

+7.20

Protection solaire
Store vertical et à projection
en tissus

STRATÉ IE DE

L'allège:
Bardage en bois 22mm
Couche de ventilation 40mm
Plaque fermacell 12mm
Structure en bois et
Isolation en cellulose 320mm
Plaque fermacell 2x12mm

SOBRIÉTÉ

Le jardin d’hiver est conçu comme espace tampon non
chauffée. Il est naturellement ventilé et éclairé. eules
les fonctions nécessitant un confort plus élevé comme
les bureaux d’amissions et les espaces de détente sont
hébergées dans des volumes en bois isolées et chauffées.

16.03.2026

Toiture:
Toiture végétalisé extensive 140mm
Etanchéité bitumineuse
Panneaux d'isolation en pente 240 à 400mm
Barrage vapeur
KERTO 39mm
Nervures en bois 160/360mm
Haga Arguila-therm 25mm
Panneau de terre crue 22mm
Enduit de terre 3mm

Room 1:50

+3.50

Dalle nervurée en bois
Parquet 22mm
Chape sèche 35mm
Isolation phonique 20mm
Isolation 20mm
Panneau MDF 3mm
Rembourrage pondéral 104mm
KERTO 39mm
Nervures en bois 160x360mm
Haga Arguila-therm 25mm
Panneau de terre crue 22mm
Enduit de terre 3mm

Façade:
Mur en BTC 200mm
Couche de ventilation 40mm
Plaque fermacell 12mm
Structure en bois et
Isolation en cellulose 320mm
Plaque fermacell 2x12mm
Enduit

0.00

Menuiserie en bois
Triple vitrage sécurise
Ouvrant de ventilation bois
Moucharabieh en bois
Sol:
Parquet 22mm
Chape sèche 35mm
Isolation phonique 20mm
Isolation 120mm
Béton armé 350mm
Isolation 50mm

SCHÉMA EXTENSION POSSIBLE
La conception prévoit également la possibilité d’une
extension future sur la toiture des deux volumes des SPA,
permettant l’ajout de deux unités de soins supplémentaires.
Le jardin d’hiver en anticipe déjà l’organisation en intégrant
les circulations nécessaires à la desserte de ces futures
unités.

-3.50

COUPE SUR LA ACADE - 1/ 0

Jana est une patiente de
Lauranne et séjourne
à l’unité SPA
au sud du site.

CHAMBRE AVEC VUE
Le soir certains patients
se retirent dans leur chambre,
tandis que d’autres restent dans
le salon, aménagé en différents coins
permettant de choisir plus ou
moins d’interactions avec les
autres.

Lauranne passe en
début de journée par
le poste de soins, depuis
lequel on peut observer l’entrée
de l’unité, le jardin ainsi que la
circulation au sein de l’unité. La
réunion d’équipe se tient à la
grande salle de réunion.
18.03.2026

SCHEME
vue sur la nature

Façade Detail 1:50

Le projet privilégie une faible densité
sociale, grâce à une grande variété
d’espaces soutenant différents niveaux
d’interaction. La diversité des lieux partagés
permet à chacun de choisir entre retrait,
activités calmes ou moments collectifs.
Chaque unité se distingue par son
orientation et l’aménagement des jardins
et terrasses, qui font entrer le paysage
environnant — tantôt forestier, tantôt
agricole — et permettent de reconna tre
l’unité dans laquelle on se trouve.

Le poste de soins

errasse à double hauteur

Aujourd’hui,
Jana participe à la
préparation du repas
avec les autres patients. Ils
ont décidé de dresser la table à
l’extérieur profitant du beau
temps sur la terrasse à
double hauteur.

L’après-midi, Jana
prend part activement
à une séance de thérapie
dans la grande salle de thérapie
offrant une vue sur le jardin. La
salle dispose également d’un
local de rangement.

La grande salle de thérapie

alon modulable

chambres individuelles
outes les chambres bénéficient d’une
vue dégagée sur la nature environnante.